Compromiso
Páginas: 37 (9071 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
PLANEACIÓN
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
• Objetivo: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (¿Qué es lo que se requiere?).
• Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias para conseguir los objetivos.
• Elección: Implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
•Futuro: Trata de prever situaciones futuras y anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
En conclusión planeación es:
"La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado, que deberá de realizarse en un futuro"
La planeación incluye seleccionarproyectos y objetivos y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlas; requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción de entre varias alternativas. Así, los planes proporcionan un enfoque racional para alcanzar objetivos preseleccionados. Esta, cierra la brecha de donde estamos y a donde queremos ir. También es importante señalar que la planeación y el control son inseparables.IMPORTANCIA
1.- Propicia el desarrollo de las empresas al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2.- Reduce los niveles de incertidumbre que se presentan en el futuro, más no los elimina.
3.- Prepara la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4.- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión y un afánde lograr y mejorar las cosas.
5.- Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
6.- Establece un sistema racional para la toma de decisiones y evita las corazonadas o empirismos.
7.- Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
8.- Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9.- Suministra las bases a través de las cuales operan las empresas.
10.Promueve la eficiencia.
11.- Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
12.- Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona magnifico rendimiento de tiempo.
13.- Permite evaluar alternativas antes de tomar decisiones.
14.- La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirige su esfuerzo.
15.- Maximiza el aprovechamientodel tiempo y los recursos en todos los niveles de la empresa.
PROPÓSITOS
La planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos o de otra forma como lo expresaría Koontz y O’Donell “Facilitar el logro de los objetivos y de la empresa”.
Los demás propósitos de la planeación se derivan del anterior y entre ellos tenemos:
1.- Propósito protector:Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres que rodean el entorno de los negocios y aclarando las consecuencias de una acción administrativa en ese sentido.
2.- Propósito afirmativo: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización.
3.- Propósito de coordinación: Con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización quepermiten generar una eficiencia organizacional.
El propósito de planeación es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. Intenta asegurar el uso efectivo de recursos disponibles que conduzcan al logro de los objetivos más importantes y busca prevenir crisis por aparecer. No busca desarrollar un plan, si no el establecimiento de unproceso que sea parte de la rutina de la administración.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios cuya aplicación es indispensable para lograr una administración racional.
Por tanto para planear eficientemente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1.- Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable; es...
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
• Objetivo: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (¿Qué es lo que se requiere?).
• Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias para conseguir los objetivos.
• Elección: Implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
•Futuro: Trata de prever situaciones futuras y anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
En conclusión planeación es:
"La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado, que deberá de realizarse en un futuro"
La planeación incluye seleccionarproyectos y objetivos y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlas; requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción de entre varias alternativas. Así, los planes proporcionan un enfoque racional para alcanzar objetivos preseleccionados. Esta, cierra la brecha de donde estamos y a donde queremos ir. También es importante señalar que la planeación y el control son inseparables.IMPORTANCIA
1.- Propicia el desarrollo de las empresas al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2.- Reduce los niveles de incertidumbre que se presentan en el futuro, más no los elimina.
3.- Prepara la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4.- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión y un afánde lograr y mejorar las cosas.
5.- Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
6.- Establece un sistema racional para la toma de decisiones y evita las corazonadas o empirismos.
7.- Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
8.- Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9.- Suministra las bases a través de las cuales operan las empresas.
10.Promueve la eficiencia.
11.- Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
12.- Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona magnifico rendimiento de tiempo.
13.- Permite evaluar alternativas antes de tomar decisiones.
14.- La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirige su esfuerzo.
15.- Maximiza el aprovechamientodel tiempo y los recursos en todos los niveles de la empresa.
PROPÓSITOS
La planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos o de otra forma como lo expresaría Koontz y O’Donell “Facilitar el logro de los objetivos y de la empresa”.
Los demás propósitos de la planeación se derivan del anterior y entre ellos tenemos:
1.- Propósito protector:Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres que rodean el entorno de los negocios y aclarando las consecuencias de una acción administrativa en ese sentido.
2.- Propósito afirmativo: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización.
3.- Propósito de coordinación: Con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización quepermiten generar una eficiencia organizacional.
El propósito de planeación es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. Intenta asegurar el uso efectivo de recursos disponibles que conduzcan al logro de los objetivos más importantes y busca prevenir crisis por aparecer. No busca desarrollar un plan, si no el establecimiento de unproceso que sea parte de la rutina de la administración.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios cuya aplicación es indispensable para lograr una administración racional.
Por tanto para planear eficientemente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1.- Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable; es...
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