Compromomiso y satisfacción en la Centralización

Efecto de la centralización organizacional en la satisfacción y el compromiso
Para empezar, se dice que el compromiso es simplemente cumplir con una obligación, pero sin duda más allá de eso. Esponer en juego nuestras capacidades para sacer adelante todo aquello que se nos ha confiado. En otras palabras una persona comprometida, es aquella que cumple sus obligaciones haciendo un poco más de loesperado al grado de sorprender.
Por otro lado, satisfacción es un estado de la mente, de bienestar o placer que se tiene cuando se ha colmado un deseo o bien cuando se ha cubierto una necesidad.Una reflexión de lo anterior sugiere que lo ideal sería llegar a un punto en el que el grado de compromiso de una persona lo lleve en automático a la satisfacción personal, es decir, que el llegue asentir tal identificación por la organización que la palabra compromiso la lleve dentro de la satisfacción personal. Esto resumido en un simple ejemplo sería: A una persona le imponen llegar a producir100 piezas diarias; esta a su vez se siente tan identificada con la empresa que se compromete a hacerlo. La persona no verá este compromiso como una obligación más a realizar, tiene tal amor por laorganización que se volverá un deseo y al llegar a cumplirlo, tendrá un estado de bienestar.
Enlazando estos conceptos a la centralización organizacional, creo que el efecto reside en el tamaño de laorganización, pues no se tiene la misma relación en una empresa pequeña y en una grande. Sobre todo hay que tomar en cuenta ¿Qué es lo que la organización hace para comprometer a sus empleados? ¿Cómose sienten trabajando en ella? Partiendo de aquí es como podemos saber cuál es el impacto de la centralización. De momento y sin haber indagado en alguna organización se puede decir que en una empresapequeña, la centralización tiene un impacto positivo en el compromiso y en la satisfacción ¿Por qué? En una empresa pequeña los empleados se sienten más importantes pues tienen relación directa con...