compstat

¿AYUDA COMPSTAT A REDUCIR LOS DELITOS?
CASO DE ESTUDIO


20 de Setiembre del 2014

Antecedentes
En 1994, el comisionado de policía William Bratton introdujo un modelo de gestión
basado endatos del departamento de policía de Nueva York llamado CompSTAT,
este es una base de datos extensa de toda la ciudad, registra todos los crímenes o
quejas arrestos y citatorios que se producen encada uno de los 76 precintos de la
ciudad
Antes los funcionarios municipales pensaban que lo mejor para combatir el crimen
era la policía comunitaria, pero Bratton y Ruda Giuliani creían que parareducir los
delitos, las decisiones operacionales se tendrían que llevar a cabo a nivel del
precinto y los encargados de tomar las decisiones tendrían una información más
completa
De esta manera fuemás fácil para los comandantes de los precintos comprender
las necesidades de las comunidades y también dirigir el trabajo de los 200 y 400
oficiales de policía
CompStat es dirigido por 4 principios:Inteligencia precisa y oportuna: Datos procedentes de fuentes policiales
(llamada de servicio, el crimen y los datos de captura) estos datos deben
ser exactos y disponibles tan cerca al tiemporeal como sea posible.
Tácticas efectivas: Planificación de tácticas que respondan a los problemas
identificados.
Implementación rápida: Actuar rápido antes que el problema se intensifique.Seguimiento y evaluación: Reuniones donde se discute el éxito o la falta del
mismo sobre las tácticas puestas en acción, proporciona conocimientos
sobre la manera de mejorar la planificación y el despliegueactual y futuro
de los recursos
GIS - Maplnfo
Se despliegan los datos de CompStat en mapas que muestran las ubicaciones de
los delitos y arrestos, los puntos activos de delitos e informaciónrelevante.
Los jefes de policía desarrollan una estrategia dirigida para combatir el crimen,
como despachar más patrullas en los vecindarios con más delitos o emitir
advertencias cuando un modelo de...