comptadroas

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla
Plantel Tehuacán 150

Cuantificación y Presupuestación de Servicios
“CUPS”
M.A.E Ana Hermelinda Vargas

P.T.B Mantenimiento de Equipo de Computo
Grupo: 604

Oscar Rodríguez Chavarría






Cuantificación y Presupuestación de Servicios


UNIDAD II: Presupuestación del servicio



R.A 2.1: elabora un presupuestode Materiales y mano de obra, considerados en la prestación del servicio.







UNIDAD II: Presupuestación del servicio
R.A 2.1: elabora un presupuesto de Materiales y mano de obra, considerados en la prestación del servicio.
Contenido Temático:
Introducción
Mapa de la idea central del Servicio
A) Elaboración del presupuesto de los materiales requeridos para el servicio
adquisiciónfletes
manejo de materiales
despedíos o merma
reporte
B) Elaboración del presupuesto de mano de obra
Salarios mínimos y profesionales urgentes
(LFT)
Salario base, salario real
Factor de conversión
Factor de demanda
Cuadrillas de trabajos
Rendimiento
Reporte
C) Elaboración del presupuesto de herramientas, maquinaria y equipo
Depreciación
Insumos
Operación
Rendimiento
reporteActividad extraescolar

INTRODUCCION

En este trabajo que corresponde a la Unidad II (Presupuestacion del Servicio) del Resultado de Aprendizaje 2.1 pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, en este caso dentro de nuestra empresade “FACECAKE”
Una vez que los planes del presupuesto están puestos, estos pueden ser usados para dirigir y coordinar las unidades del negocio y sus operaciones, buscando con esto lograr las metas establecidas.
Los puntos a tratar serán la planeación del trabajo de instalación, la planeación de trabajos de mantenimiento y la entrega de servicio.
El mantener la alta calidad es nuestra prioridades por eso que debemos tener un método de sistema y estructurado. Durante la fase de planeación del presupuesto, todos los puntos de vista son considerados, las opciones identificadas, y las oportunidades de reducción de costo asesoradas. Este esfuerzo conduce a una mejor toma de decisiones para la organización. Como resultado, el proceso de presupuesto puede revelar oportunidades o amenazas queno eran conocidas antes del proceso de planeación del mismo presupuesto.
Una vez que los planes del presupuesto están puestos, estos pueden ser usados para dirigir y coordinar las unidades del negocio y sus operaciones, buscando con esto lograr las metas establecidas.
Si es necesario, los empleados pueden usar ese desempeño para ajustar sus actividades en el futuro. Comparar los resultadosactuales contra el plan también ayuda a prevenir gastos no planeados. El presupuesto alienta a los empleados a establecer sus prioridades de gasto.




Presupuestacion del servicio.
Fecha mayo / junio 2014
Servicio: Soporte técnico y mantenimiento de equipo de cómputo
Materiales de oficina





Presupuestacion del servicio.
Fecha mayo / junio 2014
Servicio: Soporte técnico ymantenimiento de equipo de cómputo

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CONCLUSIÓN

En conclusión, debemos de establecer todo completamente, o sea, hacer inventarios de todo, en otras palabras llevar un control del dinero, pues es de cierta manera “peligroso” no presupuestar bien y además que haga falta dinero en la inversión y con mucha más razón si es sobre pedido el material (por ejemplo) ya que esto nospuede dañar tanto económicamente como el reconocimiento y compromiso de nuestra empresa.
A pesar de que se presente algunas circunstancias sean grandes o pequeñas siempre debemos de reaccionar como una empresa responsable demostrando principalmente la calidad y profesionalismo de todos en general para responder adecuadamente.
Algo que muchas personas piensas comúnmente es que la publicidad no es...