Computación

Caso Bhopal
Poco después de medianoche, al empezar el día 3 de diciembre de 1984 se produjo el escape de 40 toneladas de gases letales de la fábrica de pesticidas de la Union Carbide Corporation(multinacional norteamericana) en Bhopal, capital del Estado indio de Madhya Pradesh. La fábrica había sido construido por personal indio; los directivos, mandos intermedios y obreros eran indios; y el100% del capital era indio, siendo el 50.9% propiedad de Union Carbide (Prat y Arroyo, 2004).
La fábrica de Bhopal estaba parada. Uno de los escasos movimientos era el de unos obreros que realizabantareas de limpieza con agua a presión en el interior de unas canalizaciones de trasiego de isocianato de metilo (MIC), sin tomar las debidas medidas preventivas. El agua inyectada en las tuberías deMIC circulaba con fuerza arrastrando impurezas adosadas a las paredes del tubo así como cristales de cloruro de sodio y restos metálicos. Los operarios habían ignorado la precaución de estancar elconducto con el empleo de unos discos especiales y el agua junto con los desechos arrancados se filtraron al interior de la cisterna E-610, que contenía 42 toneladas de MIC. Conectadas a ella había otrasdos cisternas de MIC, la E-611 y la E-619, que contenían respectivamente otras 21 toneladas de la misma sustancia. El agua, los cristales de cloruro de sodio y los restos metálicos en contacto con elMIC provocaron una violenta reacción exotérmica del líquido, que pasó rápidamente al estado gaseoso con desprendimiento de calor. En cuestión de segundos, la presión en el interior de la cisternapasó de 2 a 55 libras por pulgada, o, lo que es lo mismo, de 0.4 a 10.8 kilogramos por centímetro. El acero de alta resistencia con que estaba construida la cisterna aguanta bien la presión, pero el gasintentaba buscar salida por alguna parte y la encontró en las válvulas de seguridad, que estallaron por efecto de la sobrepresión. A partir de entonces la fuga tóxica fue inevitable. Dos altas...