Computacion

Estilos y Técnicas de Dirección

Los Estilos de Dirección o Estilos de Mando no son elegibles o al gusto de cada persona, ya que corresponden a la naturaleza del carácter y del temperamento de laspersonas.

Un directivo no puede optar entre ser Autocrático o Democrático, no es materia sujeta a decisión si actúa de una forma, más participativa o menos participativa, solo puede actuar de unaforma, conforme a sus valores, experiencia y forma de ser, por supuesto no en forma absoluta, sino que dentro de un rango de matices.

Se puede definir “Estilo de Mando” como la forma en que unapersona se relaciona con sus subordinados al interior de una Organización.

Si la persona ocupa cargos directivos, esto es a nivel estratégico, se habla de “Estilos de Dirección”, es decir, cómo lapersona directiva se relaciona con sus mandos medios para conducir la Organización.

Estilos de dirección:

1. Autocrático
2. Consultivo
3. Deliberativo
4. Resolutivo
5. Democrático
6.Participativo
7. Colegiado

AUTOCRATICO:

En el Estilo Autocrático, el directivo se reserva las siguientes funciones:
• Define los objetivos y metas (o los problemas).
• Selecciona las alternativasposibles de acción.
• Evalúa las diferentes alternativas.
• Decide cual alternativa se llevará a cabo.
• Hace los encargos a sus subordinados (define funciones y tareas).
• Controla laacción (compara lo real con lo presupuestado).
Esto significa que seleccionará personal no muy profesional, que haga las cosas tal y como él se las define.

CONSULTIVO:
En el Estilo Consultivo laprimera función de definir los objetivos y las metas (o los problemas) la realiza el directivo conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus propias ideas, pero las otras funciones :• Seleccionar las alternativas,
• Evaluarlas,
• Elegir la mejor,
• Hacer la ejecución
• Controlar

Siguen siéndolo del Administrador, en forma centralizada y personal.

DELIBERATIVO:...