computacion

OFERTA DE
CONSULTORIA INFORMÁTICA PARA
INDUSTRIAS SERTA S.A DE C.V.

“CONSULTORES C & M
ASOCIADOS”

“COSULTORES ESPECIALIZADOS EN ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE
INFORMACION, ELABORACION DE APLICACIONES EN LINEA, IMPLEMENTACION Y
ADMINISTRACION DE REDES Y GESTION DE BASES DE DATOS”

PROPUESTA DE
CONSULTORIA INFORMATICA

AGOSTO DE 2006
SAN SALVADOR, EL SALVADOR.

San Salvador,09 de Agosto de 2006.

“CONSULTORES C & M
ASOCIADOS”

Ing. Edgardo Aldama
Director General
Industrias SERTA S.A de C.V.
Presente.

Estimado Ing. Aldama,
A su requerimiento y seguros de poderle servir, es un placer someter a su apreciable
consideración nuestros servicios profesionales de consultoría informática, para el presente
ejercicio o según requerimiento.
Nuestra oferta deservicio incluye un componente como valor agregado de asesoría
informática, de tal forma que el mismo no sea solo una simple revisión del flujo de datos y
estudio del sistema de manejo de información de su empresa, sino aplicar herramientas de
diagnóstico que permitan detectar de manera confiable alguna deficiencia en el contexto
de su organización.
Para mejor ilustración le presentamos laPropuesta de Consultoría Informática que se anexa
al presente.
Quedamos a su disposición para ampliar cualquier aspecto que estime necesario respecto a
nuestros servicios.

____________________________________

Ing. Claudia Melgar
Socio del Servicio de Consultoría

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Industrias Serta S.A. de C.V.

Propuesta de Consultoría Informática

Consultores C & M Asociados
Agosto de 2006

2CONTENIDO DE LA PROPUESTA

1. NATURALEZA DEL TRABAJO.

4

2. CRONOGRAMA.

6

3. CONSULTORES.

6

4. PRESUPUESTO.

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5. ANEXOS.

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3

Industrias Serta S.A. de C.V.
Propuesta de Consulting
I. NATURALEZA DEL TRABAJO
A. OBJETIVOS Y ALCANCE
La empresa Industrias Serta S.A. de C.V. ha iniciado un proyecto de elevación de perfil,
lo cual incluye la modernización yactualización de sus distintos procesos, siendo uno de
los más importantes la automatización de sus flujos de información.
Para apoyar al proceso de transición del sistema de información, la empresa en mención
buscó la asistencia de la empresa Consultores C & M Asociados, la que orgullosamente
representamos.
Los consultores tomamos entonces, la función de asistir, apoyar, ayudar, capacitar yrealizar el análisis y diseño de un sistema de información que involucre a todos los
usuarios independientemente de su nivel.

B. LA METODOLOGÍA A SEGUIR
A continuación se ofrece la metodología elemental que Consultores C & M Asociados,
usualmente sigue, la cual está descrita en los artículos de sus normas. En esta empresa
se podrá usar alguna variante de ella.
La metodología se enfoca aldesarrollo de actividades básicas para la construcción de un
sistema de información estándar, divide en las etapas siguientes:
Fase de recopilación de información y análisis preliminar.
1. Definición de procesos.
2. Uso de recursos de Informática.
3. Optimización de procesos.
4. Interacción con los usuarios finales.
5. Depuración de procesos innecesarios.
6. Construcción del sistema aimplementar.
7. Presentación de sistema ya realizado para la validación respectiva.
8. Mejoramiento del sistema.
9. Implementación
10. Capacitación de usuarios.
11. Soporte y mantenimiento.
Para la ejecución de cada actividad se utiliza diversas herramientas y técnicas propias del
diseño de sistemas informáticos.
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C. INFORMES
Los líderes del proyecto, con la asistencia del equipo de ConsultoresC & M Asociados,
producirán dos informes:
INFORME. PRIMERA PARTE
La propuesta de contenido Informe Primera Parte, es el siguiente:
1. Análisis Preliminar.
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Identificación del entorno de la empresa, recursos, operaciones,
Recopilación de información importante pare el desarrollo del sistema.
Detección de la problemática y sus posibles orígenes.

2. Análisis del Sistema.
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