Computacion

UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO

DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD
COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE ENFERMERÍA
LIC ENFERMERÍA

HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD “DR. JUAN GRAHAM CASASUS”

Supervisora de la enseñanza clínica:

L.E.Q Xochitl Yolanda Martínez Pulido..

Docente:

M.C.M. ROSA MARIA ARRIAGA ZAMORA

ALUMNAS:
Est. En Enf. María del Rosario RodríguezLázaro
Est. En Enf. Virginia Isabel Santis De la Cruz


7° Semestre Turno: matutino




VILLAHERMOSA TABASCO, A 11 DE NOVIEMBRE DEL 2011
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
División Académica de ciencias de la salud
Coordinación de Estudios de Enfermería



Titulo del Trabajo:








Asignatura:
Enseñanza Clínica deAdministración para los Recursos del Cuidado de Enfermería.

Elaborado por:
Est. Lic. Enf. María del Rosario Rodríguez Lázaro.
Est. Lic. Enf. Virginia Isabel Santis De La Cruz

INDICE

INTRODUCCION 1
JUSTIFICACION 2
OBJETIVO GENERAL 3
OBJETIVO ESPECIFICO 3
MISIÓN 4
VISIÓN 4
VALORES 4
OBJETIVOS ESTRATEGICOS 5
ANALISIS DE DIAGNOSTICO SITUACIONAL 6
ANALISIS DEL MEDIOINTERNO 9
ANÁLISIS DEL MEDIO EXTERNO 12
DIAGNOSTICO INTERNO 14
DIAGNOSTICO EXTERNO 14
MATRIZ FODA 15
PLAN ESTRATEGICO 17
DIAGNOSTICO INTERNO 18
DIAGNOSTICO EXTERNO 18
MATRIZ FODA 19
PLAN ESTRATEGICO 20
CONCLUSION 22
BIBLIOGRAFÍA 23
ANEXOS 24
ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION 25
ORGANIGRAMA DE ENFERMERIA 26
ORGANIGRAMA DE CEYE 27
DIANOSTICO SITUACIONAL: 28POLÍTICAS DE LA CEYE 35
ACTIVIDADES A NIVEL DE JEFA DE PISO 37
OCTUBRE 37
NOVIEMBRE 37
ACTIVIDADES DE CEYE NOVIEMBRE 2011 40

INTRODUCCION
.
El hospital Dr. Juan Graham Casasús es un hospital de alta especialidad de tercer nivel, brinda atención especializada con personal profesional capacitado; atiende a población abierta.
Así mismo da la oportunidad al estudiante de la Lic. Deenfermería de realizar sus prácticas de la asignatura de administración de los recursos para el cuidado de enfermería, ya que es de suma importancia para la formación del profesional, pues en dichas prácticas, obtendrá la experiencia de formar parte de los directivos del área de enfermería, e implementaran los conocimientos adquiridos durante el aula de clases.
Realizaran un proceso administrativo,el cual servirá para realizar una mejora en el servicio de central de equipo y esterilización (CEYE) que se encuentra ubicado dentro de dicho hospital, dicho servicio se encarga de esterilizar material y equipo que posteriormente se distribuye a las diferentes áreas del hospital como son: quirófano, urgencias, medicina interna, nefrología, clínica de catéter, UMEEC, quimioterapia, por mencionaralgunos, etc.
Posteriormente para poder implementar un plan estratégico se requiere de la observación detallada del área, así mismo de una guía para integrar un diagnostico situacional con criterios establecidos, la cual señalara las fortalezas y debilidades con las que cuenta el servicio de CEYE. Con la matriz FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaza) se realizaran las actividadespara mejorar el servicio.
Para poder elaborar una buena administración estratégica es muy importante la investigación, observación, análisis y trabajo en equipo. El cual nos permita el logro de objetivos tanto académicos, como laborales, en el servicio asignado en el hospital, mediante formatos elaborados durante la teoría de la asignatura de administración de los recursos para el cuidado enenfermería. los cuales fueron diseñados como herramientas para nuestro trabajo en el hospital (FODA).

JUSTIFICACION
La presente práctica se realizara en el área hospitalaria para la aplicación de la administración obteniendo habilidades y destrezas en el manejo del personal de enfermería del servicio de CEYE; ya que obteniendo este tipo de aprendizaje el alumno de la carrera de la...