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El sistema planeación

La función de planeación, es parte integral del sistema administrativo
(información-decisión), lo que implica fijar los objetivos organizacionales y el
señalamiento de losmedios para lograrlos. La planeación suministra una
estructura, para la toma de decisiones integral a través de la organización. La
planeación estratégica desarrolla planes integrales a largo plazo,con el
propósito de realizar una MISIÓN GLOBAL. La planeación tácita desarrolla
planes a corto plazo, que se emplean en el nivel operativo y se implantan a
través de tácticas detalladas. Entreellos, en el nivel de coordinación, la dirección
se encuentra involucrada en el paso de estrategias y tácticas, desarrollando
políticas y procedimientos y coordinando la actividad de planeación.

Porlo tanto la planeación es, una función administrativa básica que suministra
los medios con que los recursos humanos, manejan en la dimensión
organizacional los problemas de un medio complejo,dinámico y siempre
cambiante.

1. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN

La planeación requiere la consideración de la empresa, como una integración de
subsistemas en la toma de decisiones. La actividad primariade la planeación de
la alta dirección, es la de proyectar los sistemas, lo cual involucran:

a) El establecimiento de objetivos, políticas, procedimiento, presupuestos y
relacionesorganizacionales, con bases sistemáticas con el propósito de
suministrar lineamientos, para la toma de decisiones y planeación en los
distintos niveles jerárquicos.

b) Provisión del flujo de información para ydesde los centros de planeación y
toma de decisiones.

Un plan es cualquier método detallado, formulado con anticipación, para hacer o
realizar algo.

PLANEACIÓN: Es un proceso de decidiranticipadamente, lo que ha de hacerse
y cómo. Implica la selección de objetivos y el desarrollo de políticas, programas
y procedimientos para lograrlos.

Gómez Ceja nos define a la planeación como:...