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Páginas: 5 (1187 palabras) Publicado: 20 de julio de 2013

“CREACIÓN DE UNA EMPRESA PARA LA PRODUCCIÓN Y ELABORACIÓN DE MERMELADA DE LA TUNA EN LA REGION MOQUEGUA”


Introducción
Resumen Ejecutivo
I. Información General
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Ubicación y localización geográfica (Croquis de ubicación)
1.3 Descripción del Proyecto
1.4 Descripción del Proyecto
1.5 objetivos del proyecto
1.6 Resultados del Proyecto
1.7 Descripción deactividades de la alternativa seleccionada (alternativa 1)

II. Justificación del Proyecto
2.1. Planteamiento del problema a resolver
III. Diagnóstico del Proyecto
3.1 Análisis de la situación actual del negocio
3.2 Identificación de posibles operadores o agentes de servicios
3.3 Definición del Problema y sus Causas
IV. Alternativas
4.1 Definir las alternativas de inversión
VI. Análisis demercado
6.1 Análisis de la Demanda de Mercado y del negocio.
6.2 Análisis de la Oferta de Mercado
6.3 Balance Oferta Demanda del negocio
6.4 Planteamiento técnico de las alternativas
6.6 Plan de Marketing
6.7 Descripción del flujo grama del proceso de negocio a implementar
6.8 Plan de Articulación al mercado (Contactos actuales y posibles)
VII. Análisis de Beneficio / Costo
7.1 Análisis decostos
7.2 Análisis de rentabilidad familiar
IX. Viabilidad del Proyecto
9.1 Análisis de sensibilidad
9.2 Análisis de sostenibilidad
9.3 Impacto Ambiental
9.4 Sustentación de la selección de Alternativa
9.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada (FODA)
IX. Conclusiones y recomendaciones
Anexos
Capitulo I
Resumen ejecutivo
A.- Nombre del proyecto
“CREACIÓN DE UNAEMPRESA PARA LA PRODUCCIÓN Y ELABORACIÓN DE MERMELADA DE LA TUNA EN LA REGION MOQUEGUA”

B.- Objetivo del proyecto
El objetivo del proyecto es “Incrementar la capacidad de producción y comercialización del cultivo de la tuna en la Región Moquegua”
A) Objetivo general
“Incrementar la calidad de vida de los productores de tuna de los diferentes anexos de la región Moquegua”
B) Objetivo central“Incrementar la capacidad de producción de tuna en los diferentes anexos de la región Moquegua”
C) Objetivos específicos
1. Elevar la capacidad de producción del cultivo de la tuna, de tal forma que logre incrementar la producción y calidad del producto que nos permitan conseguir mejores precios no solo en el mercado nacional sino en el mercado internacional.
2. Brindar Servicios de TransferenciaTecnológica y Capacitación a los productores agropecuarios.
3. Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Tuna.
4. Fortalecimiento Organizacional y Gestión empresarial de los productores.
5. Elevar el nivel tecnológico de los productores de …..
6. Articulación interinstitucional para lograr alianzas estratégicas en favor de los productores.

C.- Balance oferta y demanda de los bienes oservicios del …….

Análisis de Demanda

Diagnóstico de la Demanda Regional
En Moquegua, de acuerdo con el III Censo Nacional Agropecuario (1994), existen 9,510 pequeños y medianos productores agropecuarios que constituyen una demanda potencial, de manera general, por servicios de capacitación, Transferencia tecnológica, Fortalecimiento organizacional y articulación comercial.

Diagnóstico de laDemanda local
En los últimos años una parte de la demanda está dirigida a la Dirección Regional Agraria de Moquegua, la Región Moquegua, SENASA, a través de solicitudes de apoyo técnico, capacitación y asistencia técnica, los mismos que sólo son atendidos parcialmente, por los limitados recursos asignados a estas instituciones y por los escasos ingresos económicos que perciben los agricultorescomo consecuencia de los bajos rendimientos en la producción que no les permite contratar el servicio de asesoramiento privado, quienes prefieren reducir al mínimo sus costos de producción y obtener cosechas marginales para cubrir sólo sus necesidades básicas.

Demanda Potencial
Para la realización de la Proyección de la demanda, se tendrá en consideración lo siguiente:

El Proyecto...
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