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Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace contoda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad:*Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. * de instrumentos paraanálisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.
CLASIFICACIÓN DE LOS ORGRANIGRAMA
Laclasificación que se hará tiene, más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomando en cuenta una serie de criterios y factores En consecuencia, procedemos aestablecer las bases para posteriormente caracterizar cada tipo en particular. Según la forma como muestran la estructura son;
o Analítico
o Generales
o Suplementarios
ANALÍTICOS Sonlos organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, símbolos convencionales de referencia con datos circunstanciados. Se destinanal uso de los directores, expertos y personal del estado mayor.
GENERAL: Este tipo de organigrama facilita una visión muy sucinto de la organización: se limita a las unidades de mayor importancia. Sele denomino general por ser las más comunes.
SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para mostrar une unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales unidades pueden seruna dirección, una división, un departamento, una gerencia, etc. son complemento de los analíticos
Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos pueden ser:
Verticales. Tipo...