Computo

1. Que es la Gestión de Proyectos
La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente condelimitaciones de tiempo, recursos o costo.

2. Con que finalidad se usa la herramienta de Project 2010 en la gestión de Proyectos

Esta aplicación permite organizar la información acerca de la asignación detiempos a las tareas, los costos asociados y los recursos, tanto de trabajo como materiales, del proyecto para que se puedan respetar los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así losobjetivos planteados.

3. Si Usted quisiera administrar un proyecto (que este relacionado con su carrera profesional) que información debe tener en cuenta para realizar un diagrama de Gantt. Fundamente surespuesta
Los diagramas de Gantt demostraron ser una herramienta analítica tan eficaz para los gerentes que se mantuvieron prácticamente sin cambios durante casi cien años. A comienzos de los añosnoventa del siglo XX, Microsoft Office Project agregó por primera vez líneas de vínculo a estas barras de tareas, que representan de manera más precisa las dependencias entre las tareas.
4. Defina ladiferencia entre un diagrama de Gantt y un diagrama de red.
El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las tareas del proyecto y en elhorizontal se representa el tiempo.
Un diagrama de red es cualquiera de las representaciones que vinculan las actividades y los eventos de un proyecto entre sí para reflejar las interdependencias entrelas mismas. Una actividad o evento puede presentar interdependencias con actividades o eventos, predecesores, o en paralelo.
5. Como se define la ruta crítica de un proyecto
Consiste en grupo detareas o un incluso una sola que deben completarse para que un proyecto finalice a tiempo.
6. Mencione como mínimo 5 proyectos que se pueden desarrollar dentro de su campo profesional (en base a la...