Computo

centro de computo

Planeación Operativa.
¿Cómo?
El centro desarrollara diversos proyectos lo cual representa la necesidad de trabajo en equipo para destinar las fuerzas de trabajo hacia cada proyecto o bien hacia ciertas etapas de un proyecto. Mejorara la dinámica del trabajo puede aumentar el aprovechamiento de los recursos y los resultados basándonos en dos conceptos clave que son sereficientes y ser eficaces.
Esto lo lograremos separando las fuerzas de trabajo según sus capacidades y conocimientos en las siguientes áreas:
Base instalada.- Mantenimiento y desarrollo de módulos sobre aplicaciones ya instaladas.
Desarrollo.- Desarrollo de SW reutilizable para otras aplicaciones
Desarrollo a la medida.- Desarrollo de SW especifico a las necesidades del cliente
Consultoría.-Departamento encargado de atender al cliente, entrevistar y transmitir los requerimientos a los líderes de desarrollo.
Financiero.- Soporte técnico a clientes sobre aplicaciones de finanzas ajenas al desarrollo de la empresa
Ventas.- Departamento encargado de realizar los tratos y negociaciones con el cliente.
Soporte.- Departamento encargado del soporte técnico al equipo y servidores de la empresa.Nota: Base instalada y Desarrollo trabajan en conjunto
El proceso de trabajo sería el siguiente:
* Se crea una orden de trabajo sobre un requerimiento del cliente por parte de consultoría
* Se envía al líder de departamento adecuado, este atiende la orden y la canaliza al desarrollador involucrado con la acción
* El desarrollador resuelve la orden y la regresa a su líder
* Ellíder revisa la solución a nivel código y la transfiere a consultoría.
* Los de consultoría revisan a nivel usuario y dan por cerrada la orden
* Si falla uno de estos pasos o no es procedente se regresa uno atrás.
* Objetivo de un Centro de Cómputo.
La computadora como herramienta de solución para problemas de cálculo de operaciones, investigación de procesos, enseñanza, etc. establecelas bases para determinar el objetivo de un centro de computo, como es el de prestar servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como: producción, control de operaciones, captura de datos, programación, dibujo, biblioteca, etc.
Los diversos servicios que puede prestar un centro de computo, pueden dividirse en departamentos a áreasespecíficas de trabajo.

En realidad estos niveles responden a las siguientes interrogantes básicas, ¿Que?, ¿Quien?, ¿Donde?, ¿Cuando? ¿Como? y ¿Porqué?.
* Planeación Estratégica. Se refiere a las estrategias a seguir en la construcción del Centro de Cómputo. ¿Porqué construirlo?. Cuando se responde a este cuestionamiento, pueden inferirse los caminos a seguir para la construcción delmismo.
* Planeación de Recursos. Dentro de este ámbito deben considerarse los recursos económicos que va a requerir la construcción del Centro de Cómputo. ¿Cuanto dinero se va a ocupar?.
* Planeación Operativa. ¿Como va a funcionar el Centro de Cómputo?, ¿Que Software será necesario?, ¿Que Hardware se requerirá?, ¿Que servicios va a prestar?, etc.
* Planeación de Personal. ¿Quienes van aoperar al Centro de Cómputo?, ¿Cuales serán sus funciones?, ¿Que cantidad de personal será necesaria?, etc.
* Planeación de Instalaciones Físicas. ¿En donde estará ubicado en Centro de Cómputo?, ¿Cuantas secciones será necesario construir?, ¿en donde se colocará el centro de carga?, ¿En donde serán ubicados los servidores o la macrocomputadora?, ¿Que condiciones de ventilación serán necesarias?,etc.

Planeación operativa.
La planeación operativa de un centro de cómputo consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa y definir en base a estas necesidades una plataforma tecnológica con una infraestructura en hardware, software, personal operativo, etc. que soporte las operaciones de la empresa y se utilice como el medio de procesamiento de información....