COMPUTO

Universidad De Guayaquil
Facultad De Ciencias Administrativas
Carrera: Ingeniería Comercial





Trabajo De Investigación
Tema: Presupuesto de Inventarios y Gastos Indirectos


Docente: lng. María Isabel Azansa Molina

Materia: Computación V
Laboratorio 5




Integrantes:
Cabezas Macias Jomira Marian
Escobar Calle Pablo Emilio
Hurtado Unapucha Stefania Gabriela
SalavarríaZamora Cristhian José






Presupuesto de Inventarios

Los niveles de inventarios pueden cambiar por una variedad de razones, es más tal vez estos deberían ser cambiados. En el curso de la preparación del presupuesto la necesidad o posibilidad de cambios en el nivel de inventarios debe ser evaluada. Cuando se tiene un control inadecuado, lacantidad de inventario suele exceder a lo que en realidad se necesita, o es probable que se tenga un servicio inadecuado a los clientes, debido a desequilibrios en las existencias (es decir demasiado de algunos y pocos de otros).
Los inventarios en proceso y las necesidades mínimas de artículos terminados para mantener el servicio al cliente son dos elementos del nivel base de inventarios. Losinventarios controlados por fórmulas de cantidades económicas a producir, fluctúan entre un nivel máximo y un mínimo. Al mínimo se lo denomina inventario de seguridad y representa el inventario disponible promedio, justamente antes que se reciba cada lote nuevo de productos. El nivel máximo es la cantidad disponible justamente luego de haber recibido el nuevo lote. El inventario promedio, por unperíodo de tiempo se encuentra a la, mitad entre los niveles máximo y mínimo, un inventario que equivale a la existencia de seguridad más la mitad de la producción económica.
La cantidad más económica a pedir de una vez, se determina también equilibrando el costo de los pedidos y el costo de manejo de inventarios, debiéndose tener además en cuenta los descuentos por cantidades compradas y los gastos defletes. Hay factores que producen fluctuaciones en el nivel de inventario, como la estacionalidad, esta estacionalidad puede ser en la demanda, lo que obliga a producir más en ciertos períodos para lograr el inventario de productos terminados adecuados; o en la disponibilidad de insumos (como los agrícolas) que obliga a comprar materiales en las épocas de cosechas para tenerlos luego almacenadosel resto del año. Las fluctuaciones en la demanda, a veces son autoimpuestas, por ejemplo cuando se realizan promociones por tiempo determinado, o cuando se lanza al mercado un producto nuevo. Como nos damos cuenta no existe ninguna fórmula universal para establecer el inventario de todos los productos, sino que se debe adaptar a las características de cada bien, pero sí se pueden realizarpresupuestos de inventarios.
Por lo general el primer paso al analizar cualquier situación en inventario es separar los inventarios totales en:
-Materias primas.
-Mano de obra en proceso.
-Artículos terminados.
-Almacén de artículos de mantenimiento y accesorios
La mejor forma de llegar a conocer y comprender un presupuesto de inventarios es considerar a los componentes del mismo en términos derotación, o mejor aún en términos de cantidad de semanas de producción o ventas que representan. Cuando existen productos en proceso dentro del inventario, se deben transformar en su equivalente de productos terminados en función de su grado de terminación.
 
Para obtener un presupuesto total de inventarios deben sumarse los niveles de inventario promedio esperado para cada artículo específico, encantidades y en valores; y si cambian estacionalmente, ajustar el presupuesto a dichos cambios.
Generalmente es buena la práctica de dividir los artículos en existencia en 3 categorías:
1) Artículos que no deben almacenarse debido a su poco uso, rápida obtención de terceros o alta posibilidad de obsolescencia
2) Artículos que están almacenados, pero que tienen muy poco uso. Para estos artículos...