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LA GESTION Y ORGANIZACION DE PROCESOS TECNICOS.

Un proceso técnico consiste en un conjunto de acciones, tareas y técnicas que se llevan a cabo de forma secuencial. En este proceso inviertenpersonas, conocimientos, materiales, energía, herramientas y maquinas. Para obtener el producto o servicio es necesario coordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como esta coordinación de acciones selogra gracias a la gestión, administración y organización de este proceso.

GESTION TECNICA.
Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir objetivos específicos. Otradefinición de gestión señala que consiste en administrar y organizar los recursos para obtener, por medio de un proceso técnico, el producto o servicio que se requiere, es decir, tiene como propósitoorganizar al grupo humano para la planificación y ejecución del proceso técnico.

ORGANIZACIÓN DEL PROCESO TECNICO.
La organización técnica es un medio de regulación y control para la adecuada ejecuciónde las acciones. La organización se encarga de coordinar las actividades de todos los individuos que integran una empresa. Para llevar a cabo las acciones se organización, se emplean cronogramas,organigramas o diagramas.

ADMINISTRACION DEL PROCESO TECNICO.
Uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de planeación, organización, dirección y control.EJECUCION Y CONTROL.

Cuando se ha reunido la información necesaria sobre como obtener un producto, los materiales y las herramientas indispensables y las personas que participan, se comienza el trabajopropiamente, es decir, se ejecuta el proceso técnico. en esta etapa es muy importante precisar la manera en que debe realizarse cada tarea o acción instrumental, las acciones de control y las que se haráncon ayuda de herramientas y maquinas, para asegurar resultados satisfactorio es vital generar y establecer procesos con mecanismos de control y retroalimentación que permitan corregir previamente...