Comtaminacion

Los retos de la Logística para el 2009
Cuando una empresa terceriza su logística con un operador logístico formal (OL), busca principalmente: Mejorar sus operaciones, reducir costos y simplificarlas labores administrativas propias del manejo de numerosos proveedores logísticos.

Proceso de crecimiento
El franco proceso de crecimiento que ha experimentando nuestra economía durante los últimoscinco años, ha generado una coyuntura favorable para que las empresas inviertan en la ampliación de sus capacidades de producción, ante la cada vez mayor demanda interna y externa. Parte de estasinversiones han comprendido la construcción de almacenes, la adquisición de camiones, software especializado o mejoras en infraestructura, entre otras actividades logísticas que pueden tercerizarse. Enun contexto en que el sistema financiero manejaba tasas de interés relativamente bajas, las gerencias deciden manejar internamente la logística, a veces por no considerar algunos costos ocultos. Sinembargo, tras el inicio de la crisis financiera internacional, las tasas de interés han aumentado y la incertidumbre de los próximos meses dificulta el contar con un pronóstico del escenario denegocios. En ese sentido, la opción más eficiente para las empresas es contratar los servicios logísticos con compañías especializadas, que les puedan agregar valor a sus negocios y darles flexibilidad paratrabajar sin incurrir en costos fijos.

Tercerizando servicios Logísticos
Cuando una empresa terceriza su logística con un operador logístico formal (OL), busca principalmente: Mejorar susoperaciones, reducir costos y simplificar las labores administrativas propias del manejo de numerosos proveedores logísticos. Las empresas están enfrentando una mayor presión para reducir costos, llegar anuevos mercados geográficos y contar con tecnologías que optimicen sus procesos y operaciones. Estas inversiones son muy fuertes para ser realizadas por una sola empresa, por ello la importancia de...