Comunicación Estratégica. Selección Chilena

La selección chilena y su impacto en la sociedad nacional (título tentativo) 

Definición de la empresa (Endesa) y del proyecto (centrales hidroeléctricas): (como verían esto en la selección? Cual es la empresa o la organización? Cual es el proyecto en particular? Clasificar para Brasil? su existencia permanente?)

Cuales son las consecuencias del proyecto (centrales): (en el caso del fútbol,que si clasificamos provocamos integración, desarrollo de la autoestima, qué? Las consecuencias son siempre positivas? Puede afectar negativamente a la sociedad? Como se enfrenta ese aspecto negativo? 

Como se han manejado las autoridades con respecto al evento (los jefazos de hidroaysen y las autoridades políticas)?: (un partido, varios partidos, el proceso de clasificación completo?El fútbol en general? Como ha sido la comunicación externa frente a esos eventos?

La comunicación interna es coherente con la externa? (en el caso del fútbol, es así? Como lo harían ustedes? Qué cambiarían? Como reforzarían la comunicación externa? Etc.

Finalmente, que otros conceptos utilizarían? 

La trascendencia y el nivel de profesionalismo que ha alcanzado el fútbol permitieron que el llamado“deporte más popular del mundo” creciera de manera exponencial en los últimos años, transformándose en el fenómeno de masas más influyente.

Los millonarios ingresos por derechos de televisión, publicidad, merchandising, transferencias y gestión deportiva han permitido el surgimiento de una gran e importante actividad comercial que se sustenta bajo la explotación mediática de los clubes oselecciones, así como también de sus jugadores.

Bajo este punto de vista dichas organizaciones deportivas requieren de estructuras con un marcado grado de profesionalización que les permita responder de manera eficaz y eficientemente frente a los desafíos que impone la alta competencia.
Actualmente es la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA) la que rige los destinos del fútbol mundial ybajo su alero funcionan administrativamente diversas asociaciones de índole nacional que regulan el desarrollo de la práctica profesional del balompié en los distintos países asociados.
En Chile, el ente rector del fútbol es la Asociación Nacional de Fútbol Profesional, cuya personalidad jurídica la obtuvo en 1987 (anteriormente existía la Asociación Central de Fútbol) bajo la figura decorporación de derecho privado. Pertenece a la Federación de Fútbol de Chile y se relaciona con la Confederación Sudamericana de Fútbol y la mencionada FIFA.
Bajo su alero se desarrolla el Campeonato Profesional de Fútbol de Primera A y Primera B, el Fútbol Joven, el Torneo Femenino y las Selecciones Nacionales: juvenil, femenina y masculina.

Esta última es la que genera mayor atención mediática yrepresenta el producto estrella de la administración encabezada por Sergio Jadué Jadué, su directorio y el Consejo de Presidentes de los 36 clubes asociados.
Su participación en las clasificatorias para el Mundial de Fútbol Brasil 2014 es digna de análisis, ya que genera en la hinchada fervor, pasión, expectativas y atención mediática.
Sin embargo, pese a que
Actualmente la selección nacionaladulta se configura bajo una estructura de carácter formal, con lineamientos claros y funciones específicas que enfatizan un sistema de relaciones y comunicaciones que permiten su funcionamiento bajo un modelo formal de áreas, funciones y cargos que deben estar siempre presentes en su desarrollo y en la concreción de los objetivos que se impone.

El resultado de los partidos clasificatorios dependede cada jugador y la sinergia que pueda generar su labor en la cancha con el resto de sus compañeros de equipo. En ese sentido, existe la interdependencia entre cada jugador seleccionado. Además al grupo de jugadores se suma el director técnico, quien tiene como misión maximizar los esfuerzos coordinados de los miembros del equipo e incrementar su desempeño en pos de la consecución de una...