Comunicación Organizacional

Universidad de Carabobo
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración Comercial y Contaduría Pública
Cátedra de Administración de Recursos Humanos
Valencia-Edo. CaraboboCampus Barbula

Integrantes:

Valencia, xx de mes de junio de 2010.
DESARROLLO

• Definición de Comunicación Organizacional

La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácterjerárquico, basado en órdenes, mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entredirectivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional.
Por lo tanto, conceptualizamos a laComunicación Organizacional, como el sistema de interrelaciones y entendimiento laborales, por medio de la definición de una Misión y Visión Institucionales propias, que dan estructura a los objetivos delogro, dirigidos hacia el beneficio individual, colectivo, y por ende empresarial, permitiendo el posicionamiento en el mercado productivo.
Para garantizar una comunicación efectiva en unnegocio de éxito, todos los empleados deben participar en las habilidades básicas de comunicación organizacional empezando por desarrollar la habilidades de escuchar, habilidades comunicativas y el diseñode un mecanismo eficaz de preguntas y respuestas. Ya sea para sus comunicaciones internas o externas se necesita un plan de comunicación para asegurarse que sus empleados trabajan como un solo equipopara lograr los objetivos. Estas habilidades de comunicación organizacional hacen que sus empleados se sientan importantes - que sienten que su opinión es valorada y este a su vez aumenta elrendimiento.
La Comunicación Organizacional puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). Si la organización se trata de una...