Comunicación organizacional

3/ septiembre/ 2013
Com. Organizacional.
Cultura organizacional.
Es el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros.
Cultura organizacional =Organización
Personalidad = Individuo
¿Qué es la cultura organizacional?
Es un sistema de significado compartido entres sus miembros, y que distingue a una organización de otras. Podemos definir“cultura” como las respuestas dadas (o esperadas) ante determinados problemas. Incluye tabúes, costumbres y usos, creencias y sentimientos colectivos. Cultura Organizacional
Cultura
La cultura se transmite alos nuevos miembros Hay muchos elementos de la cultura que los sujetos los interiorizan de tal modo que incluso forman parte de su identidad .
¿Qué características incluye la Cultura Organizacional?Innovación y asunción de riesgos, atención al detalle, orientación a resultados, orientación a las personas, orientación al equipo, energía, estabilidad.
¿Por qué es importante la cultura en unaorganización?
Facilita o dificulta el cambio, orienta a las personas, les da identidad, integra o fracciona a los miembros, refuerza o minimiza algunos valores.
La cultura tiende a ser estable y esuno de los aspectos más difíciles de cambiar en una organización.
Tipos de cultura, ejem:
Academia, Club.
Academia.
A estas organizaciones les gusta reclutar profesionales recién graduados,proporcionarles capacitación especial, y luego conducirlos pasando cuidadosamente por puestos especializados. Ejemplos: Proter, Price Waterhouse, IBM...
Club
Alta lealtad y compromiso, la antigüedad esla clave. La edad y la experiencia cuentan. En contraste con la Academia aquí se prepara a generalistas. Ejemplos: Dependencias del gobierno, Delta Airlines, Fuerzas Armadas
Las culturas pueden serdébiles o Fuertes.
Las débiles son aquellas que no son intensas, tienen diversidad de valores. Tienen menor influencia sobre sus miembros y no es el eje de identidad.
Las Fuertes son intensas,...