Comunicación Social
Páginas: 5 (1218 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2012
INSTRUMENTALIZAD DE LA PLANIFICACIÓN SOCIAL
Caja de Herramientas
MSC. Francia J Castro Caracas, 30 de abril de 2012
Planificación
1 Factores de la planificación 2 Características básicas de la planificación 3 La planificación dentro de la operación de los planes 4 Clases de planificación y características 4.1 Planificación estratégica 4.1.1 Estrategia 4.1.2 Administración estratégica 4.1.3Cómo formular una estrategia 4.2 Planificación operativa 4.2.1 Planificación Operativa o Administrativa 4.2.2 Planificación Prospectiva 4.2.3 Planificación Económica y Social 4.2.4 Planificación Física o Territorial 4.2.5 MSC Francia Castroduración Según la
Herramienta
La planificación se lleva a cabo de manera empírica en muchas situaciones cotidianas, y de manera muy seria y formal enorganismos que dependen de una planificación adecuada y sistemática. La planificación se encuentra, tal como la administración, dentro de la mayoría de las actividades de las personas, instituciones y organismos de toda índole.
MSC Francia Castro
Características
Sentido de Proceso: la
planificación es una actividad continua, un reajuste permanente entre medios, actividades, fines yprocedimientos.
Vínculo con el medio: Tiene en
cuenta los diferentes factores sociales y factores contingentes que conforman el escenario donde se desarrolla
Actividad preparatoria: la
planificación se desarrolla en un escenario previo a la acción.
MSC Francia Castro
Características
Conjunto de decisiones: Planificar
implica la selección de algunas soluciones entre una gama deopciones. la planificación es un conjunto de decisiones interrelacionadas y en progresión
Para la acción: A
pesar de que la planificación no es ejecución, siempre va dirigida hacia la realización de acciones.
Sentido de futuro: la
planificación siempre es un esfuerzo prospectivo, se busca el logro de objetivos futuristas
MSC Francia Castro
Características
Tiende al logro de objetivos:el alcance
de objetivos propuestos, concretos y definidos es una de las principales metas de la planificación
Teoría causaefecto: Relación
de causalidad entre lo decidido y los resultados esperados.
Eficiencia: Para
el logro de los objetivos, se busca el uso de los medios más eficientes.
MSC Francia Castro
El Planificador
DEBE estar vinculado con el medio, se debe
ubicar en elterreno de la realidad social, una realidad construida por hombres que no siguen parámetros lineales ni leyes generales, que no están condicionados irrenunciablemente, que están determinados por innumerables factores (biológicos, sociales, económicos, emocionales, culturales, etc.).
En conclusión, la realidad social es compleja, indeterminada y plagada de incertidumbre.
la racionalidad consisteen introducir coherencia a las acciones planteadas como solución frente a un problema, en dos planos: con los objetivos propuestos, y con el medio social vigente. MSC Francia Castro
Factores de la Planificación
Son encabezados por los directivos que realizan los planes con los cuales operará una organización.
Generalmente es establecida una estructura organizacional dentro de todainstitución y en ella se establecen las normas y políticas de la organización, en donde se definen las funciones, roles y alcances de los integrantes.
La planificación se lleva a cabo de manera empírica en muchas situaciones cotidianas, y de manera muy seria y formal en organismos que dependen de una planificación adecuada y sistemática.
El poder de distinguir los diferentes procesos de la planeación,y comprender que la planificación operará y hará realidad los planteamientos y herramientas que nos da la planeación, permitiendo contar en las sociedades con formas más organizadas.
MSC Francia Castro
La Planificación dentro de la Operación de los Planes
La planificación se apoyará en aspectos similares de la planeación operativa, y se basará en numerosos planes, e incluso realizar una...
Caja de Herramientas
MSC. Francia J Castro Caracas, 30 de abril de 2012
Planificación
1 Factores de la planificación 2 Características básicas de la planificación 3 La planificación dentro de la operación de los planes 4 Clases de planificación y características 4.1 Planificación estratégica 4.1.1 Estrategia 4.1.2 Administración estratégica 4.1.3Cómo formular una estrategia 4.2 Planificación operativa 4.2.1 Planificación Operativa o Administrativa 4.2.2 Planificación Prospectiva 4.2.3 Planificación Económica y Social 4.2.4 Planificación Física o Territorial 4.2.5 MSC Francia Castroduración Según la
Herramienta
La planificación se lleva a cabo de manera empírica en muchas situaciones cotidianas, y de manera muy seria y formal enorganismos que dependen de una planificación adecuada y sistemática. La planificación se encuentra, tal como la administración, dentro de la mayoría de las actividades de las personas, instituciones y organismos de toda índole.
MSC Francia Castro
Características
Sentido de Proceso: la
planificación es una actividad continua, un reajuste permanente entre medios, actividades, fines yprocedimientos.
Vínculo con el medio: Tiene en
cuenta los diferentes factores sociales y factores contingentes que conforman el escenario donde se desarrolla
Actividad preparatoria: la
planificación se desarrolla en un escenario previo a la acción.
MSC Francia Castro
Características
Conjunto de decisiones: Planificar
implica la selección de algunas soluciones entre una gama deopciones. la planificación es un conjunto de decisiones interrelacionadas y en progresión
Para la acción: A
pesar de que la planificación no es ejecución, siempre va dirigida hacia la realización de acciones.
Sentido de futuro: la
planificación siempre es un esfuerzo prospectivo, se busca el logro de objetivos futuristas
MSC Francia Castro
Características
Tiende al logro de objetivos:el alcance
de objetivos propuestos, concretos y definidos es una de las principales metas de la planificación
Teoría causaefecto: Relación
de causalidad entre lo decidido y los resultados esperados.
Eficiencia: Para
el logro de los objetivos, se busca el uso de los medios más eficientes.
MSC Francia Castro
El Planificador
DEBE estar vinculado con el medio, se debe
ubicar en elterreno de la realidad social, una realidad construida por hombres que no siguen parámetros lineales ni leyes generales, que no están condicionados irrenunciablemente, que están determinados por innumerables factores (biológicos, sociales, económicos, emocionales, culturales, etc.).
En conclusión, la realidad social es compleja, indeterminada y plagada de incertidumbre.
la racionalidad consisteen introducir coherencia a las acciones planteadas como solución frente a un problema, en dos planos: con los objetivos propuestos, y con el medio social vigente. MSC Francia Castro
Factores de la Planificación
Son encabezados por los directivos que realizan los planes con los cuales operará una organización.
Generalmente es establecida una estructura organizacional dentro de todainstitución y en ella se establecen las normas y políticas de la organización, en donde se definen las funciones, roles y alcances de los integrantes.
La planificación se lleva a cabo de manera empírica en muchas situaciones cotidianas, y de manera muy seria y formal en organismos que dependen de una planificación adecuada y sistemática.
El poder de distinguir los diferentes procesos de la planeación,y comprender que la planificación operará y hará realidad los planteamientos y herramientas que nos da la planeación, permitiendo contar en las sociedades con formas más organizadas.
MSC Francia Castro
La Planificación dentro de la Operación de los Planes
La planificación se apoyará en aspectos similares de la planeación operativa, y se basará en numerosos planes, e incluso realizar una...
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