Comunicación Social

Páginas: 5 (1003 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2014


Empresa de comunicación local; entorno global, específico y tendencias
Introducción:
El presente ensayo tiene como finalidad conocer el entorno global, especifico y sus tendencias, por lo que las empresas deben estar al tanto del contexto global, y para ello es necesario tener en cuenta dos factores primordiales que son; las oportunidades y amenazas que tienen, para poder llegar a latoma de decisiones, en dentro del entorno global están: El entorno político, el entorno económico, el entorno sociocultural y el entorno tecnológico; por ejemplo las políticas públicas a las que están sujetas todas las empresas de comunicación en el país. Estos son factores a los que se enfrenta la organización, por ello necesario hacer un análisis adecuado del mismo, este tiene como fin absorberinformación precisa de la realidad que aportará al desarrollo de la organización. En cuanto al entorno específico, esto se refiere al entorno en el que se desenvuelve la organización, es decir el mercado en el que circula el producto; por ejemplo: el entorno Específico del Diario La Prensa, es la ciudad de Riobamba, por lo que se debe tomar en cuenta, los competidores directos, los clientes,proveedores. Y por último las tendencias que tienen las empresas de comunicación local que tiene que ver con las ideologías, tendencias políticas, etc.
Desarrollo:
El entorno global de las empresas de comunicación local, tiene que ver con las condiciones externas a las que están sujetas, porque estas pueden afectar o mejorar latentemente a una organización, por ejemplo: En el Ecuador las empresasde Comunicación están vinculadas a la Superintendencia de la Información y Comunicación.
Hoy en día las empresas de información tienen que estar al tanto del reglamento, que se presenta en la ley Orgánica de Comunicación, ya que, si no se atienen a estas normativas, estas entidades serán sancionadas, las mismas que pueden conllevar al fracaso absoluto de las empresas ya que estas sancionesincluyen hasta el cierre definitivo de la entidad, por lo que es necesario que estén al tanto de las políticas públicas que establece el gobierno en el país, porque no solo afecta a la parte económica sino también a las acciones competitivas de la empresa. Por ejemplo: El Diario la Prensa y radio Tricolor fueron sancionadas con una multa, por incumplir con ciertos artículo de la ley antes dicha, y nosolo eso sino que también respecto regulación del mercado laboral, la legislación mercantil, administrativa, política fiscal y tributaria (impuestos) estos son factores de vital importancia que tienen las empresas de comunicación con relación al entorno global.
Respecto al entorno específico de las empresas de Comunicación Local, se habla de los proveedores, clientes, productos sustitutivos y loscompetidores directos, ya que afectan a la competitividad de la organización, por lo que se habla de rivalidad interna ya que existen empresas de comunicación que ofrecen un mismo producto con la misma tecnología como por ejemplo: el Diario la Prensa y el Diario Los Andes, ya que, vende su producto en las mismas condiciones, el problema de estos medios es que tienen serias falencias porque notienen un equilibrio tanto del departamento administrativo como del departamento de comunicación, estos medios solo apuntan a la búsqueda de ingresos dejando a un lado la calidad de la información que publican en sus ejemplares y no solo se habla de medios impresos sino también de medios radiales como lo es radio cumbre, radio ternura, radio Súper, etc.; y en cuanto a medios televisivos como sonEcuavisión canal 29 y TVS canal 13, en el que su entorno específico sus clientes no tienen fidelidad por ellos ya que estos no atienden a las necesidades de los mismo para entregar un producto o servicio de calidad a la colectividad riobambeña y esto se debe a que todavía existen comunicadores empíricos que no tienen la preparación adecuada, por lo que la tasa de crecimiento de estas empresas locales...
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