Comunicación

Introducción:
El presente planteará la estrategia a seguir por el equipo de aprendizaje y tomará diferentes temas puntuales:
1) Patrones de comunicación 2) Comunicación y eficiencia organizacional 3) Proceso tecnológico y productividad 4) Tecnología móvil e inalámbrica 5) Criterios de selección de dispositivos y tecnologías personales 6) Comunicación y eficiencia.
La adaptación de estostemas al quehacer cotidiano tendrá extensiones enunciativas más no limitativas y atenderá a las posibilidades del equipo toda vez que contemplamos la diversidad de disposición tecnológica y tiempo.
Patrones de comunicación:
La estrategia a tomar y que se ha venido desarrollando desde el inicio de la elaboración de trabajo en equipo corresponde de la siguiente forma o manera:
1.- Cara a Cara:Después de la sesión presencial se hará una breve junta de coordinación donde se establezca el mecanismo de desarrollo del trabajo a entregar y se establecerán los tiempos límites de entrega, así como la asignación correspondiente. Esta labor deberá ser coordinada, por lo que en ese momento y de forma aleatoria se designará un líder o coordinador de equipo que procurará el tiempo, forma y contenidodel trabajo en equipo, se utilizará el Email como método de documentación y de ser necesaria la vía telefónica como método para modelar el trabajo.
2.- Email: Una vez definidos los tiempos y labores se recibirá por esta vía el material que cada participante desarrollo respecto del tema central del trabajo en equipo; esto permitirá que los tiempos y movimientos del método de documentación sean máseficientes pues cada miembro habiendo cumplido su parte o asignación de trabajo enviará según el tiempo marcado al líder o coordinador para que este compile, revise, corrija y envíe bajo consenso el material. Para tales las herramientas serán: P.C., Laptop, Netbook, Celular (Smartphone o Blackberry).
3.- Conversación telefónica: Se utilizará como medio expedito para la coordinación de la labor yeficiencia de la estrategia de equipo. Para tales fines se utilizará la telefonía fija y de ser necesario la de vía celular.
Las habilidades de desarrollo de cada integrante del equipo es en mayor porcentaje lo que definirá la excelencia del trabajo y la tecnología debe tomarse como complemento productivo por lo que la primera no debe estar nunca a merced de la segunda pues de lo que tratamos enesta estrategia es acudir a las nuevas tecnologías como herramientas y no como medio de logro.
Comunicación y eficiencia organizacional:
Comunicación es:
La acción de incitar un impulso o partícula desde el punto fuente, a través de una distancia, hasta el punto receptor; con la intención de hacer que exista en el punto receptor, una comprensión de lo que emanó del punto fuente. (ScientologyInternacional, 1996-2003 http://spanish.scientologyhandbook.org/sh5_1.htm)

Como tal entonces lo que busca este equipo de trabajo es ser más eficientes y productivos por medio de la tecnología y lograr movilidad e interacción para acotar tiempos y movimientos.
Para tales efectos se determinará como estrategia de comunicación que cada miembro del equipo una vez recibido el Email o llamadatelefónica deberá reportarse con el miembro del equipo que la originó de tal forma que conduzca esta estrategia a la eficiencia de tiempo.
Es por demás dejar establecido que cualquier retraso de los miembros del equipo puede constituir un conflicto para el líder o coordinador en su labor de compilador, revisor y corrector del trabajo a entregar y por lo tanto y derivado una demora en la entregadel trabajo del equipo, concluyendo entonces en un desempeño pobre y una calificación baja.
Se establece el mecanismo de confianza para lograr una comunicación y eficiencia a través de las herramientas tecnológicas.
Progreso tecnológico y productividad:
El equipo de trabajo sin dudas tiene variedad en la disponibilidad de uso de herramientas tecnológicas (Hardware), queda a libre criterio...