Comunicaci N Motivacional
motivacional
Integrantes
Andreina Colorado Moreno
Mariana Chuc Chan
Damian Baas Dzid
Emmanuel Salazar
Miguel Santos Casanova
Comunicación motivacional;
Se da cuando el objetivo esinducir o motivar a alguien, una persona
o un equipo de trabajo, por ejemplo, para conseguir algo. Se puede
tratar de motivar a alguien a ser un líder o a tomar el liderazgo en
una funciónespecífica, con las comunicaciones adecuadas
La comunicación es una de las herramientas más potentes para desarrollar la
motivación de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo.
La motivación en laempresa actual se dirige a conseguir que los empleados y el
equipo alcancen un alto grado de excelencia en su trabajo.
Sensación
En qué consiste
Técnica utilizada
Mejora progresiva
Reflexión delequipo sobre su
trabajo y la búsqueda de cambios
para la mejora
Desarrollo de equipos
Tormentas de ideas
Control del propio
trabajo
Logro
Conceder libertad en la toma de
Los miembros del equipo sesienten decisiones
propietarios de su trabajo y se
Implicar al colaborador en
esfuerzan más en mejorar
muchas fases del trabajo, en una
sola
El colaborador del equipo siente la Feedback del resto delequipo o
satisfacción por lo bien hecho
del mando responsable
El líder del equipo es la persona responsable de transmitir
esas sensaciones. A través de la comunicación proporciona
el feedbacknecesario para motivar:
Mostrar objetivos realistas y alcanzables.
Admitir los errores como algo natural en las persones.
Realizar críticas de modo constructivo y fomentarlas en equipo.
Transmitir optimismo.
Esperar lo mejor de los demás miembros del equipo.
Transmitir serenidad.
Valorar las metas conseguidas de los demás.
A continuación algunas técnicas de comunicaciónmotivacional para que,
incluso cuando la comunicación gire en torno a tareas y objetivos, se
pueda influir positivamente en la disposición y la motivación de los
colaboradores:
1. Sé consciente de...
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