Comunicaci N Organizacional Grupo De Oscar Obando Perez
Páginas: 8 (1942 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
ÍNDICE
Tema Nº De Página:
Introducción 01
La Comunicación Organizacional 02 a 03
Flujos de La Comunicación Organizacional 04 a 06
Conclusión 07
Bibliografía 08
INTRODUCCIÓN
La Comunicación es un proceso donde se emiten, informaciones sentimientos, pensamientos ycualquier otra cosa que pueda ser transmitida, todos estos elementos son transmitidos por un receptor a través de un canal esperando que, posteriormente se produzca una respuesta de dicho receptor, en un contexto determinado.
Vamos a mencionar algunos de los innumerables conceptos que trae consigo la Comunicación:
Emisor: es que el que emite el mensaje: Ejemplos un sujeto individual o un grupode persona.
Receptor: es el que recibe el mensaje y lo interpreta.
Mensaje: Es la información que se quiere transmitir.
Canal: Es el medio utilizado para enviar el mensaje.
Código: Conjunto de signos y reglas que, formando un lenguaje ayudan a codificar el mensaje.
Como dijimos en el enunciado a continuación vamos ahondar en que es la comunicación organizacional y mientras vallamos definiendo suselementos mostraremos ejemplos que nos solicitó nuestra docente.
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
La comunicación organizacional es la comunicación que se da en todo tipo de organizaciones, especialmente en las Empresas, en estas es considerada una importante herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da lugar a la transmisión de la información dentro de lasorganizaciones para identificar los requerimientos y logros de la organización y los colaboradores de la misma, esta puede ser interna (cuando esta se da al interior de la organización) y externa entendemos que es cuando la organización interactúa, con el público o agentes externos a ella.
La comunicación organizacional puede también ser definida como formal e informal.
La comunicación formal:
Es aquellaque tiene lugar por los acuerdos de trabajo organizacionales prescritos. Por ejemplo, cuando un gerente le pide a un empleado que complete una tarea, ésa es comunicación formal; también lo es cuando un empleado le comunica un problema a su gerente.
Ejemplo N° 1:
Dos de nuestros compañeros del grupo trabajan en la organización gubernamental “Gendarmería de Chile”, para conocimiento general lamisión de esta es “Contribuir a una sociedad más segura, garantizando el cumplimiento eficaz de la detención preventiva y de las condenas que los Tribunales determinen, proporcionando a los afectados un trato digno, acorde a su calidad de persona humana y desarrollando programas de reinserción social que tiendan a disminuir las probabilidades de reincidencia delictual”, cuando un reo comienza sucondena siempre necesita de artículos para su recreación dentro del penal, generalmente requieren de un televisor para su pieza, en esta situación podemos percibir una comunicación formal ya que para solicitar la autorización de la internación del televisor tiene que pedir primero que todo una hoja en blanco para redactar un escrito de dicha solicitud, la cual es entregada en primera instancia alFuncionario Encargado o jefe de modulo en el que se encuentra, siendo visado por este, previa revisión de su pieza y cerciorándose que el reo no tenga el elemento que solicita, una vez que el reo cumple con el requisito es enviada al Jefe Interno quien es el oficial más antiguo que está a cargo de todo el funcionamiento operativo interno del penal. Es importante mencionar que estas solicitudes nopueden hacerse cualquier día del año ya que por lo que está estipulado en el reglamento de régimen interno solo el tercer lunes de cada mes son recibidas dichas solicitudes.
La comunicación informal:
Es comunicación organizacional no definida por la jerarquía estructural de la organización. El sistema de comunicación informal cumple con dos propósitos en las organizaciones, permite que los...
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
ÍNDICE
Tema Nº De Página:
Introducción 01
La Comunicación Organizacional 02 a 03
Flujos de La Comunicación Organizacional 04 a 06
Conclusión 07
Bibliografía 08
INTRODUCCIÓN
La Comunicación es un proceso donde se emiten, informaciones sentimientos, pensamientos ycualquier otra cosa que pueda ser transmitida, todos estos elementos son transmitidos por un receptor a través de un canal esperando que, posteriormente se produzca una respuesta de dicho receptor, en un contexto determinado.
Vamos a mencionar algunos de los innumerables conceptos que trae consigo la Comunicación:
Emisor: es que el que emite el mensaje: Ejemplos un sujeto individual o un grupode persona.
Receptor: es el que recibe el mensaje y lo interpreta.
Mensaje: Es la información que se quiere transmitir.
Canal: Es el medio utilizado para enviar el mensaje.
Código: Conjunto de signos y reglas que, formando un lenguaje ayudan a codificar el mensaje.
Como dijimos en el enunciado a continuación vamos ahondar en que es la comunicación organizacional y mientras vallamos definiendo suselementos mostraremos ejemplos que nos solicitó nuestra docente.
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
La comunicación organizacional es la comunicación que se da en todo tipo de organizaciones, especialmente en las Empresas, en estas es considerada una importante herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da lugar a la transmisión de la información dentro de lasorganizaciones para identificar los requerimientos y logros de la organización y los colaboradores de la misma, esta puede ser interna (cuando esta se da al interior de la organización) y externa entendemos que es cuando la organización interactúa, con el público o agentes externos a ella.
La comunicación organizacional puede también ser definida como formal e informal.
La comunicación formal:
Es aquellaque tiene lugar por los acuerdos de trabajo organizacionales prescritos. Por ejemplo, cuando un gerente le pide a un empleado que complete una tarea, ésa es comunicación formal; también lo es cuando un empleado le comunica un problema a su gerente.
Ejemplo N° 1:
Dos de nuestros compañeros del grupo trabajan en la organización gubernamental “Gendarmería de Chile”, para conocimiento general lamisión de esta es “Contribuir a una sociedad más segura, garantizando el cumplimiento eficaz de la detención preventiva y de las condenas que los Tribunales determinen, proporcionando a los afectados un trato digno, acorde a su calidad de persona humana y desarrollando programas de reinserción social que tiendan a disminuir las probabilidades de reincidencia delictual”, cuando un reo comienza sucondena siempre necesita de artículos para su recreación dentro del penal, generalmente requieren de un televisor para su pieza, en esta situación podemos percibir una comunicación formal ya que para solicitar la autorización de la internación del televisor tiene que pedir primero que todo una hoja en blanco para redactar un escrito de dicha solicitud, la cual es entregada en primera instancia alFuncionario Encargado o jefe de modulo en el que se encuentra, siendo visado por este, previa revisión de su pieza y cerciorándose que el reo no tenga el elemento que solicita, una vez que el reo cumple con el requisito es enviada al Jefe Interno quien es el oficial más antiguo que está a cargo de todo el funcionamiento operativo interno del penal. Es importante mencionar que estas solicitudes nopueden hacerse cualquier día del año ya que por lo que está estipulado en el reglamento de régimen interno solo el tercer lunes de cada mes son recibidas dichas solicitudes.
La comunicación informal:
Es comunicación organizacional no definida por la jerarquía estructural de la organización. El sistema de comunicación informal cumple con dos propósitos en las organizaciones, permite que los...
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