Comunicacion de negocios con alemanes

Comunicación de Negocios con Alemanes
Conceptos clave y valores de la cultura alemana
Ordnung (orden): Regulación por estructuras (reglas, leyes y procedimientos) en esferas económicas, políticas ysociales. Bajo nivel de flexibilidad y espontaneidad.
Enfoque en Hechos: Objetividad en toma de decisiones y solución de problemas con base en lógica y análisis de información.
Enfoque en Tareas:Las relaciones interpersonales juegan un papel secundario. Es evidente la atención puesta en el logro de objetivos, en las tablas de tiempos y en la planeación de reuniones. Ajustarse a horarios esmuy importante.
Comunicación: Estilo de comunicación directa, clara y lógica (parece confrontación). Se expresan abiertamente las críticas, las cuales son enfocadas al problema, proyecto o negocio enturno; no deben considerarse como desaprobación personal.
Individualismo: Alto sentido de individualismo. Sin embargo, el deseo de cumplir la propias metas va unido a un sentido de responsabilidadpor el bienestar de la comunidad (preocupación por resultados financieros y beneficios a los empleados).
Hacer Negocios en Alemania
1. Prácticas alemanas de trabajo
• Puntualidad obligada. Encaso de retraso se debe notificar. Tampoco es recomendable extender el tiempo programado.
• Las citas son hechas para cualquier situación; muchas veces con varias semanas de anticipación.
•Proceso de toma de decisiones lento y detallado. No deben esperarse conclusiones basadas en resultados espontáneos no estructurados.
2. Estructura y jerarquía
• Claras responsabilidades ydistinciones entre roles y departamentos.
• Rangos profesionales y status basados en logros individuales y experiencia en determinado campo.
• En reuniones formales, el rango más alto es quien ingresaprimero a la sala. En situaciones informales, no tiene tanta importancia.
3. Relaciones de trabajo
• Los alemanes son muy discretos, separan vida personal y vida laboral, por lo que toma tiempo...