Comunicacion efectiva

.- Que es el proceso de Delegar?
 
Entendemos a la delegación como el proceso mediante el cual una persona que esta facultada para disponer y/o efectuar acciones ; cede, deriva, u otorga una omásfunciones y/o tareas a una unidad organizativa o a otra persona,  asignándole la responsabilidad del cumplimiento en los niveles de eficacia y eficiencia encomendados, y  otorgando  la autoridad y loselementos necesarios para que la persona que asuma la delegación pueda efectuar las funciones dentro de los limites impuestos.
 
2.- Cuales son los elementos
 
Decidir que y a quien se va a delegarDelegar el trabajo
Monitorear el trabajo delegado
Evaluar el trabajo delegado
 
 
3.- Que se requiere para toma decisiones de una empresa
 
La Toma De Decisiones es el proceso mediante elcual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones  Para tomar una decisión, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darlesolución.
 
Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estas decisiones sea cual sea la situación para decidir y como decidir.
 
A) Decisiones programadas o Estructuradas:
Son aquellasque se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas
 
B) Decisiones no programadas o No Estructuradas:
Son las decisiones que se toman ante problemas osituaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución
 
En las organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir unajerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Ciencia administrativa divide a la empresa en 3 nivelesjerárquicos:
 
Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.
Nivel operativo.- Desarrollo de...