comunicacion efectiva


No es posible una organización sin comunicación, ya que es el modo de interacción e integración de los miembros de un núcleo funcional. Debido a la facilidad actual por los medios cibernéticospara la comunicación se deben institucionalizar métodos efectivos de transmisión de información en donde la difusión de la información sea total y sin exclusión, creando interacción entre todos losmiembros persiguiendo una visión y una misión institucional madurando la especialización y diferenciación de la función individual.
Este es un sistema en donde el sistema comunicativo para la emisión yrecepción de mensajes opera para deducir nuevas conclusiones que no habían sido percibidas de una manera directa, esto produciendo participación y anticipándose a todas las variables de hechosfuturos.

“el único mensaje que cuenta es el que se entiende, no importa si es el que realmente pretendías ofrecer”

Requisitos para una comunicación efectiva.
La comunicación interna como elementode interacción. Requisitos y obstáculos. Llacuna y Pujol , establecieron que para lograr una comunicación efectiva se deben considerar, entre otros, los siguientes elementos:
• Claridad. Lacomunicación debe ser clara, para ello el lenguaje (código) que se exprese y la manera de transmitirla (canal), deben ser accesibles y entendibles para quien va dirigida. La claridad implica la utilizaciónde términos sencillos que no pretendan ser, ni técnicos, ni sofisticados.
• Integración. La comunicación debe estar enfocada a servir como lazo integrador entre los miembros de la empresa, paralograr la cooperación necesaria para la realización de objetivos.

• Aprovechamiento de la organización informal. La comunicación es más efectiva cuando la administración utiliza la organizacióninformal para suplir canales de información formal. Esto no quiere decir que deba sustituirse la comunicación informal sino más bien aprovechar al máximo los beneficios que pudieran obtenerse por su...