comunicacion empresa sigo sa
Páginas: 15 (3554 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa Sigo S.A presenta una estructura organizativa de tipo mixto, ya que, utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficacion. Se utiliza en el caso de organizaciones con un gran numero de unidades en base.
Con respecto al organigrama es importante destacar las características del mismo y la utilidad que tienepara la empresa. Este es un esquema o boceto, compuesto por un conjunto de líneas que ayudan a definir las interrelaciones organizacionales. Grafica de manera clara la estructura interna y sus niveles jerargicos.
Fuente SIGO S,A (2013
Entre las funciones principales de cada una de las direcciones que conforman el organigrama de SIGO, S.A., las cuales se encuentran ubicadas en lasede de oficinas corporativas. En el primer nivel del organigrama encontramos la dirección general, la cual representa la unidad de mayor jerarquía de la empresa. Se encarga principalmente de la formular, aprobar y tomar decisiones en relación a los planes, estrategias, presupuestos y políticas a seguir por todo personal que integra la organización. Esta bajo la responsabilidad de un DirectorPrincipal , los directivos de las distintas áreas de la sociedad y los accionistas de la misma.
Un comité directivo, que se encarga de la toma de decisiones importantes junto con el Director Principal, relacionadas al desarrollo de la organización.Por otra parte, esta dirección tiene la facultad de designar a los gerentes responsables de cada una de las direcciones que conforman el nivel intermediode la organización, cuyas funciones se detallan a continuacion:
Gestión Organizacional.
Esta dirección es la encargada de diseñar y gestionar la programación del levantamiento de procesos y procedimientos en las diferentes áreas de SIGO, S.A., con el propósito de realizar un análisis de toda la información, canalizar su ejecución y medir los resultados obtenidos.
Nuevos Negocios
Ladirección de nuevos negocios se encarga de la supervisión y control de todas aquellas obras y nuevos negocios, a nivel nacional, en donde la empresa tenga participación directa. Igualmente, gestiona toda la permisología de los nuevos negocios en relación a los trámites con el ministerio de ambiente, MINFRA, municipios y empresas de servicios básicos (Agua y Luz).
Suministro de Materiales
Estadirección tiene la facultad de recibir todas las solicitudes, procesarlas y, posteriormente, comprar los equipos, materiales, repuestos, partes e insumos necesarios para la apertura y operatividad de todos los establecimientos y sucursales de SIGO, S.A., así como el de sus empresas filiales. El proceso de compras se canaliza tanto a nivel nacional como internacional.
Dirección de Inmobiliariade Centros Comerciales
La dirección de inmobiliaria de SIGO, S.A. se encarga de los contratos negocios que mantiene la empresa con sus clientes externos y proveedores. Esta conformada por la sección de Gestión de Rentas y la de Gestión de Cobranzas, de acuerdo a dos (2) principales rubros:
Publicidad: espacios publicitarios a proveedores para vallas, torres, promotores, publicaciones, entreotras.
Inquilinos: alquileres de espacios para locales o tiendas dentro de las instalaciones de SIGO, S.A.
Dirección del Centro de Procesamiento de Alimentos (C.P.A.).
Esta dirección está constituida por unidades operativas que se encargan de procesar materias primas para convertirlas en productos terminados, con el propósito de distribuirlos a las distintas áreas de venta del negocio comopueden ser el supermercado, el restaurante de servicio rápido (Símiles) o el autoservicio de comidas preparadas que se expenden en los distintos espacios de SIGO, S.A.
Las secciones que la conforman son las siguientes:
Panificadora
Carnicería
Frutas, legumbres y verduras (Frulever).
Dirección de Operaciones.
La dirección de operaciones coordina y controla las operaciones que se...
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa Sigo S.A presenta una estructura organizativa de tipo mixto, ya que, utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficacion. Se utiliza en el caso de organizaciones con un gran numero de unidades en base.
Con respecto al organigrama es importante destacar las características del mismo y la utilidad que tienepara la empresa. Este es un esquema o boceto, compuesto por un conjunto de líneas que ayudan a definir las interrelaciones organizacionales. Grafica de manera clara la estructura interna y sus niveles jerargicos.
Fuente SIGO S,A (2013
Entre las funciones principales de cada una de las direcciones que conforman el organigrama de SIGO, S.A., las cuales se encuentran ubicadas en lasede de oficinas corporativas. En el primer nivel del organigrama encontramos la dirección general, la cual representa la unidad de mayor jerarquía de la empresa. Se encarga principalmente de la formular, aprobar y tomar decisiones en relación a los planes, estrategias, presupuestos y políticas a seguir por todo personal que integra la organización. Esta bajo la responsabilidad de un DirectorPrincipal , los directivos de las distintas áreas de la sociedad y los accionistas de la misma.
Un comité directivo, que se encarga de la toma de decisiones importantes junto con el Director Principal, relacionadas al desarrollo de la organización.Por otra parte, esta dirección tiene la facultad de designar a los gerentes responsables de cada una de las direcciones que conforman el nivel intermediode la organización, cuyas funciones se detallan a continuacion:
Gestión Organizacional.
Esta dirección es la encargada de diseñar y gestionar la programación del levantamiento de procesos y procedimientos en las diferentes áreas de SIGO, S.A., con el propósito de realizar un análisis de toda la información, canalizar su ejecución y medir los resultados obtenidos.
Nuevos Negocios
Ladirección de nuevos negocios se encarga de la supervisión y control de todas aquellas obras y nuevos negocios, a nivel nacional, en donde la empresa tenga participación directa. Igualmente, gestiona toda la permisología de los nuevos negocios en relación a los trámites con el ministerio de ambiente, MINFRA, municipios y empresas de servicios básicos (Agua y Luz).
Suministro de Materiales
Estadirección tiene la facultad de recibir todas las solicitudes, procesarlas y, posteriormente, comprar los equipos, materiales, repuestos, partes e insumos necesarios para la apertura y operatividad de todos los establecimientos y sucursales de SIGO, S.A., así como el de sus empresas filiales. El proceso de compras se canaliza tanto a nivel nacional como internacional.
Dirección de Inmobiliariade Centros Comerciales
La dirección de inmobiliaria de SIGO, S.A. se encarga de los contratos negocios que mantiene la empresa con sus clientes externos y proveedores. Esta conformada por la sección de Gestión de Rentas y la de Gestión de Cobranzas, de acuerdo a dos (2) principales rubros:
Publicidad: espacios publicitarios a proveedores para vallas, torres, promotores, publicaciones, entreotras.
Inquilinos: alquileres de espacios para locales o tiendas dentro de las instalaciones de SIGO, S.A.
Dirección del Centro de Procesamiento de Alimentos (C.P.A.).
Esta dirección está constituida por unidades operativas que se encargan de procesar materias primas para convertirlas en productos terminados, con el propósito de distribuirlos a las distintas áreas de venta del negocio comopueden ser el supermercado, el restaurante de servicio rápido (Símiles) o el autoservicio de comidas preparadas que se expenden en los distintos espacios de SIGO, S.A.
Las secciones que la conforman son las siguientes:
Panificadora
Carnicería
Frutas, legumbres y verduras (Frulever).
Dirección de Operaciones.
La dirección de operaciones coordina y controla las operaciones que se...
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