comunicacion empresarial

En el contexto que plantea el caso, la comunicación adquiere un rol fundamental como eje transmisor a las dos organizaciones para su funcionamiento operativo de todo el proceso de la fusión. Seráde gran importancia y el principal elemento constructor, de la nueva identidad y la cultura a la que se pretende llegar con la fusión de ambas empresas.
La identidad de las empresas y supersonalidad, es uno de sus activos más preciados, porque es un elemento que le permite diferenciarse de la competencia. Lo que una empresa comunica, es lo que la empresa es o pretende ser, por eso el tipo decomunicación que se produce y como se produce está siempre, íntimamente relacionado con el “carácter de la empresa”, su forma de relacionarse internamente y lo valores de esta.
En el caso de lafusión de Cosmec Española, y Kosmetika Suiza en Cosmectika Europea, creo que se dan dos tipos de empresa (base) culturalmente muy diferentes entre sí, casi podríamos decir que opuestas. Mientras que, alparecer, del resultado de esta fusión se desprenderá una organización capaz de aunar las características positivas y fortalezas de cada una de las organizaciones originales, lo que les permitiráconseguir los objetivos por los que se inicia este proceso de fusión entre ambas (ampliación de presencia en los mercados europeos y expansión a Latino América). En este escenario, yo percibo al menos trestipos diferentes de comunicación, al menos en los inicios, dos de ellos se adaptarán a patrón cultural que de cada una de las empresas originales y en un segundo periodo o fase se producirá un tercer yúltimo tipo de comunicación que se ajuste a la nueva cultura organizacional o al proyecto que se tenga para esta.
Diagnóstico sobre el tipo de comunicación que se da en cada empresa.
COSMEC ESPAÑOLA:Al ser una empresa basada en las relaciones humanas, para la comunicación interna se utilizará un tipo de comunicación ascendente, aunque el punto de partida efectivamente sea descendente. Con...