Comunicacion En La Empresa

PLAN ESTRATEGICO

PRESENTADO POR:
* Cristóbal Soto, Sergio.
* Gutiérrez Carhuas, Yakelina B.
* Mendoza Vásquez, franklin.
* Quispe Balta, Niquel

PRESENTADO POR:
* Cristóbal Soto, Sergio.
* Gutiérrez Carhuas, Yakelina B.
* Mendoza Vásquez, franklin.
* Quispe Balta, Niquel

1: PRESENTACIÓN

La Empresa Centro Quiropráctico “San Carlos”, es una personanatural.

El Plan Estratégico es el instrumento básico en la gestión dentro del Centro Quiropráctico “San Carlos”, esencial en la direccionalidad y el logro de objetivos de mediano y largo plazo, y en el incremento de la competitividad del negocio de la Quiropráctica.

Para que nuestra Empresa alcance la eficiencia y competitividad que exige el mercado local y logre ofrecer las mejores atenciones asus clientes, se requiere de un Liderazgo Estratégico que sea capaz de conducir a la Empresa a una posición sólida, como actividad económica y como centro de interrelación de la actividad humana.















ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
2. ROL DE LA EMPRESA

Fue creada el en año 2004 con el nombre de Centro Quiropráctico “San Carlos”, situado en la cuadra 9 de laavenida San Carlos – Huancayo.
Fundado por el Tecnólogo Medico Sr. Juan Carlos Gutiérrez Solier, actualmente Gerente General.

Los recursos propios que genera el Centro, financian totalmente su trabajo.
Como Empresa integrante de la actividad Empresarial, se rige por la normatividad que emana.

El objeto social de la Empresa es:

a. Prestar el servicio de salud en todas sus modalidadesen el ámbito local y regional.

b. Prestar servicios en Tratamiento y Rehabilitación, medicina alternativa.

c. En general toda clase de procedimientos afines ocomplementariosestá permitida por Ley.
La finalidad de mejorar su posición competitiva, Centro Quiropráctico “San Carlos”. Viene desarrollando esfuerzos para elevar su calidad de servicio, contar con mayorTecnología, ofrecerproductos de calidad y garantía. Para responder al reto de competitividad, la Empresa se ve enfrentada a la necesidad de replantear su misión y visión, a fin de realizar los cambios internos necesarios para incursionar en nuevos negocios, elevar su calidad de servicio y cumplir satisfactoriamente con el rol de trabajo trazado.



ORGANIGRAMA
Centro Quiropráctico “San Carlos”

GERENTEGERENTE

TECNOLOGO MEDICO
TECNOLOGO MEDICO

CAJA

CAJA

ASISTENTE DE
RECEPCION
ASISTENTE DE
RECEPCION

AREA DE
REHABILITACION
AREA DE
REHABILITACION
SALA DE
MANIPULACION
SALA DE
MANIPULACION

SALA DE
AJUSTE
SALA DE
AJUSTE

AREA DE ELECTROTERAPIA
AREA DE ELECTROTERAPIA

AREA DE THERMOTERAPIA
AREA DE THERMOTERAPIA

AREA DE HIDROTERAPIA
AREA DEHIDROTERAPIA

AREA DE KINESIOTERAPIA
AREA DE KINESIOTERAPIA

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA

GERENTE GENERAL:
La Gerencia General es el órgano administrativo, encargado de la dirección de todas las actividades del Centro Quiropráctico.
El Gerente General es el representante legal y principal funcionario administrativo del Centro, le corresponde las siguientes facultades, atribuciones y funciones:Dirigir, administrar y fiscalizar las actividades del Centro ya sea directamente.

TECNOLOGO MEDICO:
Es el encargado que trabaja en la prevención y las deficiencias, discapacidades del ser humano, así como recuperarlo o rehabilitarlo, mediante la elaboración, ejecución y monitoreo de planes y programas fisioterapéuticos basados en una evaluación y diagnóstico físico-funcional y en la aplicaciónde agentes físicos, naturales y artificiales, como movimiento, calor, frío, electricidad, sonido, ayudas. Tales como:
* Terapia física
* Rehabilitación Neurológica
* Rehabilitación Pediátrica
* Rehabilitación Reumatológica
* Rehabilitación Traumatológica

ASISTENTE DE RECEPCION:
Encargados(as) del consultorio quiropráctico, dedicados a la administración y organización, así...