Comunicacion En La Organizaciones
Una fábrica de tamaño medio puso en el tablón de anuncios al personal el siguiente comunicado: DEBIDO AL CLIMA DE RECESION ECONOMICAEN NUESTRO SECTOR Y A LAS MEDIDAS ADOPTADAS POR EL GOBIERNO, LAS VENTAS DE NUESTRA EMPRESA HAN DISMINUIDO. LAMENTABLEMENTE NOS VEMOS EN LA NECESIDAD IMPERIOSA DE INTRODUCIR DURANTE TRES MESES LAREDUCCION DE LA JORNADA LABORAL, EN SEMANAS DE CUATRO DIAS, SIN HORAS ESTRAORDINARIAS.
SE TRATA DE UNA MEDIDA TEMPORAL PORQUE CREEMOS QUE EL MERCADO SE ESTABILICE, PERO SI TOMAMOS ESTA DECISION AHORA,PODREMOS EVITAR DESPIDOS O CIERRE TEMPORAL, SI LA SITUACION ACTUAL NO MEJORA.
EL NUEVO HORARIO DE CUATRO DIAS COMENZARA EL PROXIMO LUNES. LA FABRICA CERRARA TODOS LOS VIERNES HAST NUEVO AVISO.EJERCICIO
1. ¿Qué tipo de canal de comunicación se ha utilizado?
2. ¿Cómo habrían transmitido esta decisión a su equipo de colaboradores?
3. Redacte el mismo mensaje en un lenguaje que losobreros entiendan.
PREGUNTAS
1. ¿Qué es un canal de comunicación?
2. Enumerar los distintos canales o tipos de comunicación.
3. ¿Es el tamaño de una empresa un factor básico paradeterminar la estrategia de comunicación?
4. ¿Qué estrategia de comunicación implementaremos en una empresa que desea introducir cambios significativos en este campo?
5. Antes de decidir laestrategia de comunicación, ¿debería la empresa consultar con sus empleados?
6. ¿Cuál es el sentido exacto de la comunicación?
7. ¿Qué tipos de información son preferentes?
8. ¿Esimportante discutir o comentar con el personal la política general de la empresa?
9. ¿Cómo valoramos la eficacia de un canal de información?
10. ¿Son eficaces los sistemas de preparación de grupospara conseguir una comunicación efectiva?
Desarrollo
EJERCICIO
1. Canal de comunicación: formal, escrito a través del tablón de anuncios al personal y la dirección es descendente de la parte...
Regístrate para leer el documento completo.