COMUNICACION ESTRATEGICA

UNIDAD TEMÁTICA 4:
HERRAMIENTAS PARA LA ORGANIZACIÓN Y
LA COMUNICACION

Módulo Nº 2
Tema 10:
Herramientas y habilidades para la
comunicación política e institucional

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Este documento se ha realizado con la ayuda financiera de la Comunidad Europea.
El contenido de este documento es responsabilidad exclusiva del autor y en modo
alguno
debe considerarse que refleja la opinión de la Unión Europeao de la Oficina de
Coordinación y Orientación del Programa URB AL III.

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MÓDULO 2 – UNIDAD TEMÁTICA IV – TEMA 10
HERRAMIENTAS PARA LA ORGANIZACIÓN Y LA COMUNICACION
TEMA 10
Herramientas y habilidades para la comunicación política e institucional
Autor: Omar Rincón1

Investigación: Ana Lucía Magrini2

TABLA DE CONTENIDOS

[1] ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
[2] COMUNICACIÓN Y POLÍTICA
[3] COMUNICACIÓNY ESFERA PÚBLICA
[4] MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y POLÍTICA
[5] ESTRATEGIAS DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA
[6] TIPOS DE COMUNICACIÓN PARA LA ACCIÓN POLÍTICA
a) Comunicación como la persuasión
b) Comunicación para el mercadeo social
c) Comunicación Mediática
d) Comunicación para la movilización social
e) Comunicación ciudadana
f) Cultura ciudadana
g) Comunicación en red
[7] COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGOPOLÍTICO
[8] COMUNICACIÓN PARA LA COHESIÓN SOCIAL

1

orincon@uniandes.edu.co Profesor Asociado, Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia. Director,
Centro de Competencia en Comunicación de la Fundación Friedrich Ebert www.c3fes.net. Crítico de
medios de El Tiempo. Bloguer de www.lasillavacia.com. Editor de Telepresidentes: cerca del pueblo,
lejos de la democracia, C3FES, Bogotá, 2008. Autor deNarrativas mediáticas o como se cuenta la
sociedad del entretenimiento. Gedisa. Barcelona. 2006.
2
analucia.magrini@gmail.com. Magíster en Comunicación de la Universidad Javeriana, Bogotá,
Colombia. Doctorando en Semiótica, Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Politóloga de la
Universidad Católica de Córdoba, Argentina. Blogger de lasillavacia.com.

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[9] EL DECÁLOGO DE LA COMUNICACIÓNPOLÍTICA E INSTITUCIONAL
[10] MODELO DE TALLER PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE
COMUNICACIÓN
[11] LO MÁS IMPORTANTE:
a) Resumen
b) Vínculos a textos de distribución libre
c) Portales de referencia en comunicación
d) Palabras claves
e) Referencias bibliográficas

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INTRODUCCIÓN
La comunicación es una herramienta que democratiza el diseño y la gestión de políticas
públicas porque hace partícipe a lacomunidad en la definición y solución de los
problemas públicos; permite difundir las políticas a la ciudadanía, los medios y los
tomadores de decisiones; moviliza hacia saberes y prácticas compartidas.
Si queremos aprender a comunicar democráticamente y de manera efectiva debemos
entender que la comunicación tiene como eje central al ciudadano, el relato que se
quiere contar y la lógica delentretenimiento. Esto significa, primero, pensar en cómo
perciben y construyen los ciudadanos los problemas públicos para a partir de sus
percepciones producir estrategias y mensajes para la transformación social. Segundo,
decidir el relato de futuro (que sea probable y no ilusorio) que se ofrece al ciudadano
para transformar sus percepciones y movilizarlo hacia la acción colectiva. Tercero, que
todaestrategia, mensaje, relato debe estar atravesado por lo emocional que es lo propio
del entretenimiento.
Hay que decirlo de una vez: La comunicación, por sí sola, no soluciona los asuntos
públicos; se necesitan políticas públicas, educación y participación social para lograr
soluciones o transformaciones que remuevan las causas de los problemas. El valor de la
comunicación está en su potencialafectivo para ganar la sensibilidad pública y
movilizar a la sociedad.
¿Para qué sirve la comunicación en la formación y consolidación de liderazgos locales?
La comunicación sirve a los líderes locales para hacerlos visibles, para que aprendan a
escuchar a las bases sociales, para que propongan ideas y prácticas simbólicas que lo
lleven conectarse con sus seguidores y su sociedad.
¿Y para qué sirve...