Comunicacion Interna





Comunicación Organizacional









Maestra: Gabriela Arcos Mastache

Alumno: Gustavo Azael Alcalá Leyva












Chilpancingo, Guerrero. Mayo de 2015
Comunicación interna

La comunicacióninterna no es algo en lo que Son varias las herramientas que pueden usarse para reforzar la comunicación interna: carteleras, correo electrónico, reuniones, entre otras. Tu empresa debe optar por lasherramientas que mejor se adapten a tus posibilidades y objetivos. deban pensar sólo las grandes empresas. Darle la importancia que merece posibilita entre otras cosas, mejorar el clima y laproductividad laboral.
Existen muchas herramientas disponibles para ponerla en práctica. Cada empresa puede optar por las que se adapten mejor a sus posibilidades u objetivos. Algunas de las más utilizadas:Manual de empleado. Incluye información relacionada con la empresa que todo empleado debería conocer. Puede incluir la historia de la empresa, sus normas internas, su misión y valores, las políticas derecursos humanos, el organigrama, pautas de seguridad o procedimientos específicos.
Publicación institucional o "newsletter". Con el objetivo de informar a los empleados, en forma de revista,periódico, o folleto interno —en papel o digital—, incluye datos de la operatividad de la empresa como de los mismos empleados. Abarca todas las áreas y puede contener testimonios, artículos, fechas decumpleaños e incluso, malas noticias.
Cartelera. Es un efectivo medio de comunicación siempre que se ubique en un lugar concurrido por los empleados, con fácil acceso visual. Es necesario actualizarlaperiódicamente y consignar la fecha de cada publicación. Puede incluir informaciones legales o sociales, resultados de la empresa, nuevas políticas o intercambios entre el personal (compraventa,ofrecimientos para compartir transporte, o fotos de familias, por ejemplo).
Circulares. Es un mensaje que se envía a toda la empresa o a una parte de ella. Los medios para hacerla conocer son variados...