comunicacion oral estrategica

Docente:
AB. Mirian cárdenas
Materia:

Comunicación y técnicas de investigación
Curso:
A1
Estudiante:
Jackson David ortega
Carrera:
Ingeniería de sistemas

Año:
2014 – 2015
LA COMUNICACIÓN ORAL ESTRATÉGICA

La comunicación estratégica generalmente se realiza
en público y es formalizada; se prepara y elabora antes
del momento de la interacción para cumplir con la finalidadestablecida. Como todo proceso unitario completo,
tiene estructura y forma.

• La estructura se compone de tres partes principales,
integradas por los procesos de acción,
simples y complejos, que son la planeación, la
organización y la interacción.

• La forma depende de la interacción que se lleva
a cabo en el momento de la comunicación, ya
sea de persona a persona, de persona a grupo,
depersona a público, de grupo a público, y de
persona o grupo a un público a través de medios
de comunicación masiva.

Comunicación oral estratégica
Estructura y forma
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
PROCESO DE COMUNICACIÓN
Se compone de: planeación, organización, interacción, nueva situación, nueva estrategia, procesos de aprendizaje, resultado, situación de comunicación, efectos.
ACCIONESNECESARIAS PARA LA ESTRUCTURA
Identificar propósitos
Idear y seleccionar el tema
Analizar la situación o el contexto social
Analizar los receptores seleccionar y
Delimitar el tema organizar las ideas
Estructurar el mensaje
Generar materiales de apoyo verbal y visual
Seleccionar y elaborar introducciones y conclusiones
Etapas de la comunicación estratégica

La planeación es una etapade preparación que nos ayudará a enfrentar
con mayor seguridad los procesos de comunicación; es adentrarnos en
pensamientos y reflexiones para reconocer los propósitos, las intenciones
o los fines que tenemos para comunicarnos en una situación particular y
determinar con precisión el efecto que deseamos lograr en el receptor.
La organización se desarrolla en torno al mensaje y usa procesosdestinados
a: 1. seleccionar el tema, 2. organizar las ideas en un mensaje claro
y coherente, 3. elaborar el desarrollo verbal de las ideas, 4. generar la introducción
y conclusión del tema, y 5. usar materiales de apoyo visual. La
organización puede realizarse al terminar la elaboración de un guión o un
apunte de las principales ideas del mensaje.
La interacción se refiere al proceso decomunicación que se vive en el
momento de la presentación del mensaje. En esta etapa, las acciones están encaminadas
a un estilo de interactuar o de presentar el mensaje, y cobra relevancia
la utilización de todos los conocimientos, las habilidades, las actitudes
y los valores que, en conjunto, dan forma a la comunicación estratégica.
Con la finalidad de estudiar con más detenimiento los conceptosque
integran la comunicación estratégica, es conveniente hacer un análisis de
las tres etapas principales que la constituyen, ya que así aprenderemos a
reconocer los procesos que debemos realizar —en forma consciente— para
estructurar nuestros mensajes en cualquier contexto de comunicación.


Planeación de la comunicación estratégica

Desde el punto de vista de una acción, planear esprever con precisión una
meta y los medios congruentes para alcanzarla. Se trata de “racionalizar la
acción humana, en función del logro de unos fines bien definidos que se
consideran valiosos” (Diccionario Santillana, 1995:1109).
En cualquier proceso de planeación suelen distinguirse dos grandes
fases: la preparación del plan y su elaboración. La preparación del plan estratégico
consiste en unareflexión sobre nuestras intenciones o nuestros
propósitos, para luego tomar decisiones y determinar el efecto que deseamos
lograr en los receptores.







Para realizar la etapa de planeación, debemos hacernos las siguientes preguntas:

¿Quién?
Emisor con intenciones o propósitos de comunicar algo

¿Dice qué? Estructura del mensaje

¿A quién? Análisis del receptor

¿Para...