Comunicacion organizacional

Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 3 de julio de 2011
1. Explicar la fusión desde la perspectiva de Philip Morris

2. Explicar la fusión desde la perspectiva de Kraft
La fusión brindaba a Kraft “diversificación de un solo golpe”.

3. Explicarlas interacciones entre la conducta del precio de la acción y la estrategia negociadora

- Philip Morris ofreció comprar en efectivo todas las acciones ordinarias de Kraft a 90 dólares la acción.
-La mayoría de las ventas y de los beneficios de Philip Morris venían de sus cigarrillos Marlboro
- Philip Morris incrementó su participación en el mercado local de cigarrillos a un 38% en 1987, de37% en 1986; y los beneficios operativos de 1987 fueron de 3.300 millones de dólares.
- Philip Morris había implementado una estrategia de diversificación del negocio del tabaco desde 1969.
- Nuestroobjetivo es combinar Kraft con Philip Morris para crear una compañía de
alimentos de liderazgo internacional... Nuestra intención es mantener intactos los negocios presentes de Kraft y que lacompañía sea dirigida por los ejecutivos de Kraft, usando su sede e instalaciones actuales

4. Cómo evalúa el mercado bursátil la oferta de Philip Morris de $90 por acción por Kraft?
El Mercado Bursátilha estado subvaluando compañías, como Kraft, que sacrifica el beneficio a corto plazo para invertir en crecimiento a largo plazo.
Goldman Sachs & Co que consideraron la propuesta de 90 dólares quesubvalora a Kraft, por estas importantes razones: primero, después de un análisis cuidadoso, nuestro banco de inversiones, Goldman Sachs & Co. nos indicó que la propuesta es inadecuada; y segundo,nuestra acción ha sido negociada por encima de la oferta de 90 dólares, un signo claro de que los inversores consideran baja esta oferta.

5. Puede Philip Morris financiar la adquisición de Kraft?Philip Morris propuso financiar la adquisición con 1.500 millones de dólares de exceso de efectivo y sus líneas de crédito bancario de hasta 12.000 millones de dólares.

6. Cuál es el valor para...
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