Comunicacion organizacional

A pesar del hecho de que las organizaciones han existido en una u otra forma desde los tiempos bíblicos, no fue hasta principios del siglo XX que las teorías formales de laorganización fueron desarrolladas y diseminadas ampliamente. La mayor parte de estas teorías establecen principios claros acerca del rol de la comunicación en lasorganizaciones “eficientes”
La teoría clásica de las organizaciones se desarrolló principalmente como una respuesta a la industrialización masiva de los sistemas económicosestadounidenses y europeos a finales del siglo XIX y principios del XX. Antes de ser conocidos los aspectos básicos de la teoría clásica organizacional, la mayoría de losempresarios y de los trabajadores dentro de las organizaciones industriales seleccionaban lo que consideraban como “mejores métodos” para llevar a cabo sus tareas y la coordinación deactividades con otras personas.
14 principios de FAYOL
1.- División del trabajo
2.- Autoridad y responsabilidad
3.- Disciplina
4.- Unidad de mando
5.- Unidad dedirección
6.- Subordinación de los intereses individuales a los generales
7.- Remuneración del personal
8.- Centralización
9.- Cadena escalar
10.- Orden
11.- Equidad
12.-Estabilidad en el personal
13.- Iniciativa
14.- Compañerismo.
dimenciones de la burocracia
1. La división de trabajo basada en la especialización funcional.
2. Unajerarquía de autoridad bien definida.
3. Un sistema de reglas que especifiquen los derechos y obligaciones de cada puesto.
4. Un sistema de procedimientos para controlar lassituaciones de trabajo.
5. Impersonalidad de las relaciones interpersonales y
6. Un sistema de promoción y selección de los empleados basado en su competencia técnica.