Comunicacion Organizacional

Páginas: 3 (576 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2011
Comunicación Descendente
Se utiliza, en general, para transmitir indicaciones respecto de la tarea, explicar los propósitos, informar sobre normas y procedimientos, comentar los objetivos, las metasy la filosofía de la empresa.

La comunicación descendente fluye de personas en los niveles superiores a personas en los niveles inferiores de la jerarquía organizacional. Este tipo de comunicaciónexiste especialmente en organizaciones de atmósfera autoritaria.

* Memorando: es un escrito breve por el que se intercambia información entre diferentes departamentos de una organización paracomunicar alguna indicación, recomendación, instrucción o disposición.

* Folletos informativos: es un documento que contiene información sobre la empresa como actividades próximas a realizarse,información sobre la empresa en general, sobre el cargo entre otras.

* Reuniones: estas reuniones van dirigidas de un nivel superior hacia uno de nivel inferior, para dar a conocer la situaciónactual de la empresa.

* Feedback: Consiste en comunicar en forma verbal y/o no verbal a otra persona o grupo sobre su conducta y cómo ésta nos afecta. Incluye un componente perceptual (lo que yoobservo en la conducta del otro) y un componente emocional (qué sentimientos provoca en mi la conducta observada). Sirve para reflejarle a los demás cuáles comportamientos pueden seguir realizando,dado los efectos positivos que causa sobre los otros, o cuáles modificar o cambiar en función del impacto negativo que ejercen.

COMUNICACIÓN ASCENDENTE
Se emplea preferentemente para informarsobre los resultados o efectos de las tareas, las acciones ejecutadas, las opiniones sobre las prácticas y políticas de la organización, necesidades, sugerencias.

La comunicación ascendente se refierea los mensajes que los empleados envían a sus administradores o a otros que ocupan puestos más altos dentro de la organización. Su buen funcionamiento hace que los empleados perciban un real interés...
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