comunicacion organizacional

Índice
Caratula……………………………………………………………………………………………..1
Índice………………………………………………………………………………………………...2
Introducción…………………………………………………………………………………………3
Comunicación organizacional……………………………………………………………………..4
Bibliografías…………………………………………………………………………………………9
Conclusión………………………………………………………………………………………….10










Introducción
La comunicación organizacional se ha transformado enparte fundamental de las ciencias de la comunicación. Para las personas y las organizaciones en comunicarse es algo natural. Las relaciones humanas en cualquier contexto tienen como soporte básico procesos de comunicación. A su vez, la comunicación organizacional es la encargada de analizar estos procesos, ya que de éstos se desprenden varios fenómenos importantes, y es a través de ésta que se puedemejorar la productividad y el ambiente de trabajo.
La comunicación plantea una extensa gama de posibilidades de interacción en el entorno social, ya que por medio de ésta las personas logran el entendimiento, la coordinación y la cooperación que posibilita el desarrollo de las organizaciones.
Toda relación entre los integrantes de una organización se da gracias a la comunicación; en esosprocesos de intercambio se fijan y se delegan funciones, y se crean compromisos.
La falta de estrategias comunicativas dentro de la organización crea lentitud en procesos y acciones, retraso de respuestas y desinformación, impidiendo la interacción interna. Por otro lado, las estrategias son necesarias para tener coherencia entre las acciones que se realizan en la institución con la realidad delentorno.
Las necesidades de las empresas son delimitadas por el entorno que los rodea, toda empresa depende de las materias primas que produce y de la optimización de sus recursos, sin embargo actualmente las empresas han comenzado a prestar mayor atención al capital humano ya que es éste el que las hace funcionar.
Actualmente una de las preocupaciones más importantes dentro de las organizaciones esconocer cuáles son los factores que generan los problemas de alta rotación de personal, ausentismo, paros, rumores, insatisfacción en el trabajo, mismos que se manifiestan en la baja productividad, por lo tanto muchas empresas en México están recurriendo a los estudios organizacionales.



Comunicación organizacional
La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepciónde mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
Mantenimiento, relaciones públicas,captación y publicidad.
La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos.
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente alas relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional. Así pues, la comunicación organizacional estudia las formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al públicoexterno. Hay diversos tipos de comunicación organización.
Debemos considerar respecto a esto que la comunicación organizacional es una actividad propia de todas las organizaciones, es una forma de gestión para el conocimiento y corrección de acciones que podría transgredir los sistemas productivos interviniendo directamente en interacción de la estructura organizacional.
La naturaleza de la...