Comunicacion Organizacional

Introducción

En este ensayo analice todos los conceptos aprendidos en clase sobre el modulo correspondiente a Comunicación Organizacional en el cual vi de manera extensa como es este tipo de comunicación desde sus teorías, conceptos y como ha ido evolucionando conforme al paso de los años. También de manera para mayor absorción del tema estudie los enfoques de este tema, que en enfoquesociológico tiene en la actualidad para mayor entendimiento de él. A continuación se observara de manera más amplia temas que conforman la Comunicación Organizacional adentrándonos más a ella y de su forma de evolución conforme el paso del tiempo , con sus teorías y mostrando cual es la necesidad del uso de este sistema y en qué campo. De las relaciones que hay entre este tipo de organización y susdiferentes divisiones, una manera mejor de ver la comunicación en todos sus aspectos.

Comunicación Organizacional
Por la palabra organización entendemos que son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestación del talento humano y de otro tipo, entonces entendemos que combinando este concepto con lo que es la comunicación se quiere lograrque un buen proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo por ejemplo, entre organizaciones. Si la organización se trata de una empresa, la comunicación distingue tres sistemas que son Operacionales, Reglamentarios y Mantenimiento. Dentro de este tema se manejo loque son los enfoques, necesitamos un enfoque dinámico y flexible, pues la competitividad e innovaciones tecnológicas generan cambios impredecibles. Una tendencia que está cobrando fuerza actualmente, es precisamente el enfoque social hacia la capacitación de capital humano. Uno de estos nuevos enfoques sería el de liderazgo Tiene como destinatario, aquellas personas que sin ocupar los altosmandos en las diferentes organizaciones, son responsables de conducir a otros. Llamados Personajes Ordinarios de Liderazgo Local, el liderazgo no es una facultad abstracta e innata, sino una habilidad que se puede aprender cabe mencionar que el liderazgo no se puede enseñar solo aprender, un enfoque también es el Sociológico por el cual entendemos que n este enfoque, el satisfactor simbólico estárepresentado por el producto más todos los estímulos que la empresa utiliza para llegar al cliente. O sea que la empresa tiene amplia participación en los resultados que obtiene. Es una rama de la sociología que estudia, analiza, diagnostica, predice, anticipa, propone sobre cómo actuar con y en las distintas organizaciones sociales , una herramienta de la organización son sus estrategias que serefieren al comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno la estrategia por lo normal siempre significa cambio toda organización necesita tener una pauta de comportamiento político en relación con el mundo de los negocios que la circunda y en cual opera. El organigrama es una herramienta que también ayuda para una mejor organización de una manera visual y distribuida existen diferentestipos de organigrama como lo es funcional, divisional y matricial. Se sabe que el 10 por ciento de las empresas que fracasan al año en Estados Unidos lo hacen por una mala administración y una comunicación poco efectiva. El noventa por ciento de las personas que trabajan, lo hacen en organizaciones. Cuando agregamos a esto el tiempo que pasamos en clubes sociales y cívicos, hospitales, bancos,escuelas, sindicatos, agencias gubernamentales, etc. es fácil darnos cuenta que en la actualidad, todos somos hombres y mujeres participamos ampliamente en organizaciones.
También está la escuela gerencial con sus ventajas que unas de ellas serian, utiliza los conceptos de competencia y para la escuela educativa o curricular conocimientos, habilidades , destrezas y actitudes aplicados hacia el...