comunicacion organizacional

Páginas: 3 (545 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2013


Política provisional de recursos humanos
Se debe realizar un perfil de cada puesto de trabajo que se solicite, ya que se debe saber que es lo que se busca y que personas están capacitadas pararealizar el trabajo que se designe en la empresa. También si la gente que ya trabaja con nosotros se le deben realizar capacitaciones constantes para que ejecuten o realicen bien su trabajo, sedeben realizar diferentes tipos de pruebas para saber si los trabajadores son aptos o no para el trabajo las pruebas pueden físicas, psicológicas y también experiencia en lo solicitado.

Política deaplicación de recursos humanos
Aquí debemos saber como podemos ayudar a nuestros trabajadores para que tengan un buen desempeño y se desarrollen satisfactoriamente dentro de la organización para estotendremos que realizar capacitaciones y charlas relacionados con el trabajo. Lo que debemos e tener en cuenta como vamos a evaluar la calidad del trabajo que realizan y como nosotros en organizacióncon el personal podemos hacer que la empresa perdure en el tiempo.

Política de mantenimiento de recursos humanos
Se debe tener en cuenta que es importante la remuneración de todos los trabajadoresdentro de la organización, ya que si ellos no se sienten valorizados y no se les felicita por el trabajo o desempeño que realizan dentro de la organización, ellos de desmotivan y pierden el interéspor trabajar y hacen el trabajo mal, para que haya una armonía y un buen desempeño se deben realizar y entregar a los trabajadores diferentes tipos de motivaciones que pueden ser en dinero o algunapalabra que recalque su buen trabajo, los mas comunes son los bonos de incentivos en dinero, ellos deben ver reflejados que el trabajo que realizan se hace de buena manera y para que cuando se les pidaalguna favor obviamente se les debe pagar, para que realicen el trabajo de buena manera y no que se les obligue, unas de las partes mas importantes que los trabajadores se sientan seguros donde...
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