Comunicacion Organizacional

cominResumen
El presente documento presenta algunos criterios y orientaciones prácticas para ejercer una buena comunicación empresarial. Se describen las diferentes secciones que se espera encontrar en él. Se dan algunos ejemplos para ilustrar tanto los criterios generales como la importancia que tiene la comunicación para que haya un buen rendimiento organizacional y productivo de la empresa.Palabras claves: comunicación empresarial, comunicación interna y externa, desarrollo organizacional.

El Impacto de la Comunicación en el Desarrollo Organizacional de la Empresa
En este trabajo daremos a conocer la importancia que tiene la comunicación en la empresa para el desarrollo organizacional y la plena armonía de la gestión en cada una de sus actividades... estaremos aclarando quefunción cumple la comunicación y como ayuda para el optimo surgimiento de las empresas.
Pregunta Problema
¿Cómo influye la comunicación en la organización empresarial?
Sub-pregunta Problema
¿Cuál es la importancia de la comunicación en la empresa?
¿Cómo se desarrollan los conceptos básicos que se manejan en el funcionamiento del ambiente laboral?
Objetivo General
Identificar como influyela comunicación en la organización empresarial
Objetivo Especifico
Establecer cuál es la importancia de la comunicación empresarial.
Aprender cómo se desenvuelven los conceptos básicos en el funcionamiento del ambiente laboral

COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

La comunicación puede definirse como una actividad inherente a la naturaleza humana que implica la interacción y la puesta en común demensajes significativos, a través de diversos canales y medios para influir, de alguna manera, en el comportamiento de los demás y en la organización y desarrollo de los sistemas sociales. Se considera a la comunicación como un proceso humano de interacción de lenguajes que se encuentra más allá del traspaso de información. Es más un hecho sociocultural que un proceso mecánico.
La comunicacióncumple una serie de funciones dentro de la institución como: proporcionar información de procesos internos, posibilitar funciones de mando, toma de decisiones, soluciones de problemas, diagnóstico de la realidad. El término función alude a la contribución de una actividad respectiva, a fin de mantener la estabilidad o el equilibrio. En este caso, el término función se refiere a lo que unaorganización realiza o logra mediante la comunicación.
En la función de producción, la comunicación incluye todas las actividades o información que se relacionan directamente con las formas de adiestramiento de personal, orientación pertinente a la realización del trabajo, apertura de espacios para formulación y concertación de objetivos, la solución de conflictos y la sugerencia de ideas para mejorarla calidad del servicio y del producto.

* PERCEPCIÓN DE LA COMUNICACIÓN
En la comunicación empresarial, la percepción que tengan los receptores (públicos) es uno de los aspectos más importantes, ya que de ello depende la comprensión y la actitud que tomarán, lo cual repercutirá en la respuesta al mensaje y la forma de retro comunicación que originara. Son los elementos de referencia,dados por la visión y la misión de la organización, los que tienen que conocer todos los empleados desde los niveles altos de la estructura organizacional (alta gerencia) hasta los empleados a nivel operacional, lo que facilitará que comprendan cuál es el objetivo, las metas y las tareas que se desarrollan en la organización en todos los niveles.
* LOS RECEPTORES DE LA COMUNICACIÓNEMPRESARIAL

Son aquellas personas a los cuales van dirigidos los mensajes que se originan en la organización. Los receptores pueden estar localizados dentro de la organización (internos) y fuera de la organización (externos). Los internos son los que están directamente vinculados a ella (gerencia, empleados, junta de directores, accionistas, contratistas externos, suplidores, etc.) Los...