comunicacion organuzacional

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
La comunicación organizacional se entiende también como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entrelos miembros de la organización. La importancia de la comunicación organizacional radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial.
Esta comunicación como tal tiene 2 vertientes:La comunicación externa que es la que le damos o transmitimos a los clientes, proveedores y toda la gente que no incurre dentro de la empresa como tal.
La comunicación interna es la que se da comosu nombre lo dice dentro de la empresa, entre todos los integrantes del ente.

REDES FORMALES DE GRUPOS PEQUEÑOS
Entre estos grupos se encuentran:
La cadena: sigue en forma rígida de modo formal,esta red aproxima los canales de comunicación que encontraría en una organización rígida de tres niveles.
La rueda depende de una figura central que actúa como el conductor para todas lascomunicaciones del grupo. Estimula la red de comunicación que se encontraría en un equipo con un líder fuerte.
La red de todos los canales: permite que todos los integrantes del grupo se comuniquen unos aotros, esto implica que todos los miembros del equipo son libres para contribuir y ninguna persona adopta el rol de líder.


ESTILOS DE COMUNICACIÓN
En el día a día nos comunicamos con la familia,amigos, compañeros de trabajo, jefes de múltiples maneras sugiriendo, expresando ideas, confortando, pidiendo permiso, defendiendo los derechos, negociando, expresando quejas, exigiendo lo que nospertenece ,... Según la personalidad los estilos de comunicación con respecto al trato que se tenga hacia el interlocutor se clasifican en un estilo pasivo, agresivo o asertivo. En la realidad nadie esta enun vértice de este triangulo de estilos, sino en posiciones intermedias, pero se considera que el punto ideal sería aquel que nos acercase más al vértice de la asertividad.
El estilo pasivo...