Comunicacion Personal

LA COMUNICACIÓN PERSONAL.

INTRODUCCION

La comunicación siempre ha sido un proceso muy importante a lo largo de la vida, es un proceso en el que se trasmite un mensaje   Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales", que se encuentra envuelto en unasociedad. Para que exista una comunicación eficaz es necesario recordar que se necesitan de un emisor,   receptor y   mensaje para que al acto de comunicación se realice.

Para poder tener una comunicación efectiva primero hay que tenerla con nosotros mismos, hay que tener un buen desarrollo en la comunicación verbal y escrita, donde la   propia estima debe tener la congruencia, necesaria para tenerun verdadero contacto y ser emocionalmente sincero con nosotros mismos y con nuestro interlocutor.

La mayoría cae en el error de pensar que hablar en público carece de normas, estructuras o secuencia de pasos a seguir, y piensan más bien que es algo así como una suerte de improvisación, o que depende de las circunstancias y el carisma de la persona. Pero muchas veces ese carisma y solturatan envidiable que observamos en los buenos oradores (parlamentarios, abogados, líderes sociales o empresariales) proviene precisamente de un riguroso entrenamiento en una serie de tácticas y disciplinas que se agrupan a grandes rasgos entre la retórica y la expresividad del cuerpo.

FUNDAMENTO DE LA COMUNICACIÓN PERSONAL
La comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo uorganización: el control, la motivación, la expresión emocional y la información.
La comunicación actúa para controlar el comportamiento individual de diversas maneras. La organización tienen jerarquías de autoridad y guías formarles a las cuales deben atenderse los empleados. Por ejemplo, cuando se le pide a los subordinados que comuniquen primero a su jefe inmediato cualquier irregularidadrelacionada con el trabajo, con el propósito de seguir la descripción de su puesto o de cumplir con las políticas de la compañía, la comunicación funge como una función de control. Pero la comunicación informal también controla el comportamiento. Cuando los grupos de trabajo molestan o acosan a unos miembros que producen más que los demás (y hacen que el resto del grupo se vea mal), informalmente selo comunican y controlan su comportamiento.
La comunicación favorece la motivación al aclarar a los empleados lo que se ha hecho, si se están desempeñando bien y lo que puede hacerse para mejorar el redimiendo, si es que esta por debajo del promedio. El establecimiento de metas especificas, la retroalimentación sobre el progreso hacia las metas y el reforzamiento de un comportamiento deseadoestimula motivación y requiere de la comunicación.
Expliquemos esto: cuando nos comunicamos con los demás, no sólo lo hacemos por medio de la palabra (comunicación verbal: de forma oral) sino que también emitimos una serie de señales (de comunicación no verbal: gestos, movimientos, olor, posturas, uso de objetos, forma de vestirnos, etc.) que hablan más sobre nuestra persona; estamos emitiendoinformación que el otro descifra para situar lo qué le estás hablando y cómo lo haces, o para saber cómo recibes la información que él te manda. Por ejemplo, si te está contando algo y tú dices "qué interesante", mientras bajas la vista o estás viendo el reloj, el otro interpretará tu conducta como mensajes de "no me importa mucho lo que me estás diciendo" "tengo prisa y prefiero irme a seguirteescuchando", etc.
Por ello, te sugerimos que cuando prepares tu exposición pienses también en elementos de tu comunicación no verbal. Procura trabajar en tus movimientos: que demuestren seguridad, y trata de corregir aquellos que delatan que estás nervioso, como tener entre tus manos un lápiz y no dejar de jugar con él; que tu mirada sea firme (no la bajes), y amistosa pero tampoco mires mucho tiempo a...