comunicacion a las organizaciones


FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINITRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CICLO 2013-01

COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES (HU80)

SECCIÓN HU80-01

EL PODER DE LA DIFERENCIACION

DISEÑO DEL TRABAJO 1

SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO PARCIAL 1 (TP1)

TRABAJOPRESENTADO POR EL ALUMNO












Área de Humanidades
Comunicación en las Organizaciones
Ciclo 2013-01
Semana 7





1. Tema: 3 componentes de éxito de Toyota
2. Objetivo: Que la audiencia comprenda, o se informe acerca de, cuales son los tres componentes de exito de la empresa Toyota.
3. Enfoque: Informativo-empresarial


4. Análisis de la audiencia:

La audienciaestá formada por aproximadamente veinte personas de Koch SAC. Algunas de ellas integran el Directorio; otras son los principales gerentes o ejecutivos de la organización. La audiencia se encuentra sumamente interesada en conocer los tres componentes exitosos de la empresa Toyota, pues estas representan las principales razones de su notable éxito empresarial.


A partir de esta presentación,los miembros de la audiencia fijarán algunas directivas para que Koch SAC incremente sus logros empresariales en Panamá. Esta conferencia es la primera de una serie de capacitaciones que su organización, Toyota, impartirá a esta audiencia como parte de la alianza estratégica entre ambas empresas.









5. Esquema:

1. Apertura
2. Proceso
2.1 Breve información de la empresa
2.2Primer componente exitoso: Actividades claves
2.2.1 Definición de Actividades claves
2.2.2 Detalles de las actividades claves de Toyota
2.2.3 Ejemplificación con jugadores Iniesta, Xavi y Messi con las actividades claves de Toyota.

2.3. Segundo componente exitoso: Propuesta de valor
2.3.1 Definición de Propuesta de valor
2.3.2 Detalles de la propuesta de valor de Toyota
2.3.3 Analogía delpeluquero con Toyota

2.4 Tercer componente exitoso: Relación con el cliente
2.4.1 Definición de relación con el cliente
2.4.2 Detalles de la buena relación con el cliente de Toyota
2.4.3 Analogía de la labor de personal trainer y la relación con el cliente que tiene Toyota
3.Cierre


1. Apertura:

Como todos saben Usain Bolt es un velocista jamaiquino muy exitoso, su éxito radica alperfecto biotipo que tiene, es un fenómeno. Esta característica lo hace distinto a los demás y de hecho lo pone en ventaja. Así como en el deporte, existen singulares características de trabajo en las empresas que pueden llevarla al éxito. Es por esto que hoy vamos a hablar de los 3 componentes de éxito de Toyota.

2.1. Breve información de la empresa:

La Toyota Motor Co. Ltd. fue fundada en1937 por Chiikiro Toyoda como una rama de la Toyoda Automatic Loom Works, que desde 1926  era uno de los principales fabricantes de máquinas de coser
Por aquellos tiempos la Toyoda Automatic Loom Works estaba presidida por Sakichi Toyoda (papá de Chiikiro Toyoda), conocido como el "Rey de los Inventores de Japón", y los derechos de la patente de una de sus invenciones sirvió como “dinero semilla”para la construcción y desarrollo de los primeros automóviles Toyota en 1935.

La sede principal se encuentra en Tokio -JaponToyota Motor Co. Ldt cuenta con fábricas en:
EstadosUnidos, Colombia, Japón, Australia, Canadá, Indonesia, Polonia, Sudáfrica, Turquía,ElReinoUnido, Francia, Brasil, Pakistán, India, Argentina, RepúblicaCheca, México, Malasia, Tailandia, China, Venezuela y Filipinas.Las ventas de Toyota Motor Corp. en el último año sumaron un record de 9,748 millones de vehículos superando a General Motors con 9.29 millones de vehículos vendidos
Sus dos principales accionistas son: Fisher Investments Inc. con el 29% de las acciones totales y Thornburg investment Management Inc. Con el 9%.


2.2. Primer componente de éxito: Actividades Clave

2.2.1Definición: Las...