Comunicacion Y Archivo

Navarrete Ochoa Julissa 1ero de Bachillerato / 7ma sección Contabilidad

Trabajo Individual
1) El Perfil Profesional de Gestión Administrativa
Competencia General.-
> Enmarcar teóricamente el tema, diferenciando competencias de valores.
> Adquirir los conocimientos necesarios para poder tener un manejo general del tema.
>Apropiarse del esquema de competencias como guía de desarrollo personal y de sus colaboradores.
> Conocer un listado general de Competencias Genéricas o Generales y sus indicadores de evaluación, que permita además, un propio listado de acuerdo a la realidad de la organización.
Competencias Elementales | Competencias de Adaptación | Competencias Operativas | Competencias Interpersonales |Competencias Directivas |
Análisis de problemas | Innovación/ Creatividad | Atención al detalle | Orientación a los clientes | Identificación directiva |
Decisión | Impacto | Comunicación | Capacidad de negociación | Liderazgo de personas y grupos |
Energía | Orientación al logro | | Capacidad de trabajo en equipo | Capacidad de planificación |
Proactividad | Tenacidad | | | Visión |Sensibilidad interpersonal | | | | |

Funciones.-

Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:
• Planeación.
• Organización.
• Integración de personal.
• Dirección.
• Control.Acciones.-
Las acciones pueden ser nominativas (aparece el nombre del propietario de la acción) o al portador. Su compraventa es libre, y puede realizarse, cuando cumplen ciertos requisitos, en los mercados de valores.

Comportamiento esperado en este campo ocupacional.-
La Licenciada en Gestión administrativa será un o una profesional altamente preparada, capaz de asumir los nuevos retos de suempresa y aportar valor añadido a su compañía en las diferentes áreas del campo Administrativo con espíritu emprendedor colaborador y comunicacional, lo que les lleva a convertirse en eje y líder de su contexto laboral y social, emprendedor con razonamiento lógico y capacidad de organización que le permita adaptarse a las necesidades y requerimientos de la empresa en estricta confidencialidad,demostrando valores éticos y morales; y tendrá unas competencias para:
* Posicionarse de una visión general para organizar y Gestionar las actividades administrativas
* Planificar y coordinar eventos sociales y culturales dentro y fuera de la institución
* Diseñar, adecuar y operativizar el sistema de archivo manual y computarizado para lograr fluidez en el trabajo.
* Organizar y administrar la oficinade acuerdo a técnicas y criterios básicos establecidos ergonómicamente.
* Evaluar el plan de trabajo de la oficina contrastando los resultados obtenidos con las metas y objetivos de la institución, proponiendo alternativas de solución.
* Organizar la agenda en coordinación con el jefe, concertando y confirmando citas.
* Organizar la correspondencia remitida y recibida de acuerdo a normasestablecidas.
* Establecer comunicación efectiva en el desarrollo de su trabajo, empleando un lenguaje claro y conciso.
* Mantener buenas relaciones interpersonales dentro y fuera de la organización.
* Optimizar las relaciones públicas para mejorar la imagen organizacional.
* Demostrar fluidez comunicativa entre las organizaciones.
* Recepcionar y transferir información, estableciendo unaeficiente comunicación.
* Adaptarse a nuevas situaciones de trabajo, originadas como consecuencia de los cambios tecnológicos, organizativos, económicos y laborales que incidan en su actividad profesional.
* Tomar decisiones en situaciones de contingencia, dentro de su competencia.
* Representar a la empresa en las relaciones públicas e imagen institucional.
* Manejar adecuadamente los recursos de...