Comunicacion y Conflicto

COMUNICACIÓN Y CONFLICTO
Liderazgo, comunicación y resolución de conflictos al interior de los equipos de trabajo
Un equipo cohesionado no garantizara la consecución de las metas, pero estará máscerca de lograrlo de aquel que no lo esté.  
Es natural que en un entorno de trabajo se presenten problemas, ya sea porque uno de los integrantes no pueda desempeñar sus funciones correspondientes,o porque el entorno de trabajo no sea el adecuado o por el contexto en el que se estén desempeñando imposibilite un trabajo eficaz como regularmente solían desempeñarse, esto es un deber de todos, delequipo, de la persona quien vela por su desempeño y de la organización el cual se encargará de garantizar un entorno adecuado para posibilitar su desempeño en su máxima y optima expresión, problemasocurrirán siempre, pero son en esos momentos en donde las personas idóneas podrán aflorar sus virtudes y fortalezas y entre todos buscar los recursos disponibles para enfrentar tal situación adversa.Es indispensable la disposición, voluntad y compromiso de todas las partes para la resolución de un conflicto en conjunto, en donde todos deberán contribuir en base de apoyo y de ideas aunque estoimplique la desvinculación de parte de algún miembro del equipo por no comprometerse a la causa, y que en las situaciones adversas deberán aparecer los lideres encargados de tomar decisiones drásticasque genere disciplina en el entorno, esto dependerá claro está en las personalidades del equipo de trabajo para ejercer ya sea una dirección más pasiva y permisiva o en el peor de los casos unadirección más dura y bajo una supervisión constante.
Para crear una armonía dentro del entorno no solo dependerá de la persona encargada en guiar los pasos del equipo en el área profesional, se requerirá queesta persona y la organización que está detrás logren hacer sentir cómodo al trabajador no solo como profesional sino que también como persona.
Lograr que se cumplan las metas propuestas es lo...