Comunicacion
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2010
Cultura OrganizacionalTodo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la Cultura Organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure laventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del talento humano.Nuestra cultura está constituida por los siguientes valores:
Pasiónpor el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor
Innovación y Creatividad
Calidad y Productividad
Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal
Honestidad, Integridad yAusteridad
En FEMSA debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador:
Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras denegocio que le permitan a las empresas del Grupo desarrollarse con rentabilidad.
Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos paraque den un mayor rendimiento.
Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinergéticas.
Establecer objetivos y metas y estimular a sus colaboradores para que se comprometan alograrlos juntos.
Demostrar competencia y eficacia laborando dentro de diferentes culturas y modelar actitudes positivas.
Cultura Organizacional
La cultura Organizacional de FEMSA es unacultura donde se podría describir como una forma de cumplir, satisfacer, innovar y sobre todo concentrarse a lo que pide el cliente. FEMSA entonces como empresa busca en sus empleado una gran pasión ydedicación por su trabajo de lo que se dediquen.
Los Niveles de la Cultura de Edgar Schein
el nivel de Artefacto:FEMSA busca en su empresa que sus empleados se concentren mas en lo que es en eltrabajo en equipo entonces los empleados que entran a la empresa tienen que ser muy sociables para poder hacer todos los trabajos que hagan en equipo y no tener el miedo de estar en diferentes...
Pasiónpor el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor
Innovación y Creatividad
Calidad y Productividad
Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal
Honestidad, Integridad yAusteridad
En FEMSA debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador:
Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras denegocio que le permitan a las empresas del Grupo desarrollarse con rentabilidad.
Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos paraque den un mayor rendimiento.
Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinergéticas.
Establecer objetivos y metas y estimular a sus colaboradores para que se comprometan alograrlos juntos.
Demostrar competencia y eficacia laborando dentro de diferentes culturas y modelar actitudes positivas.
Cultura Organizacional
La cultura Organizacional de FEMSA es unacultura donde se podría describir como una forma de cumplir, satisfacer, innovar y sobre todo concentrarse a lo que pide el cliente. FEMSA entonces como empresa busca en sus empleado una gran pasión ydedicación por su trabajo de lo que se dediquen.
Los Niveles de la Cultura de Edgar Schein
el nivel de Artefacto:FEMSA busca en su empresa que sus empleados se concentren mas en lo que es en eltrabajo en equipo entonces los empleados que entran a la empresa tienen que ser muy sociables para poder hacer todos los trabajos que hagan en equipo y no tener el miedo de estar en diferentes...
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