Comunicacion

CULTURA ORGANIZACIONAL Y AUTORIDAD SIMBÓLICA

• El ambiente del hombre se compone simplemente de objetos y no de símbolos y los símbolos indispensables se pueden crear de manera arbitraria alcapricho de los acontecimientos.

• La cultura por otra parte da forma a la realidad y al pensamiento, establece nuevas maneras de obrar y ofrecer la oportunidad de pertenecer y contribuir a una metacolectiva.

• Es importante crearles a los empleados el sentido de pertenencia para que se sientan bien y se unifiquen para hacer determinadas tareas dentro de la organización.

• Hacer el trabajoflexible en cuanto a las horas y tareas, pocas reglas formales, ausencia de etiquetas de identificación, una jerarquía menos inflexible, como lo hace la compañía Tandem está muy bien pues hace que laorganización sea eficaz y que el trabajo se cumpla.

• Es elemental crearles a los empleados algún tipo de evento los fines de semana para des estresar todo lo que hicieron en la semana, para quepuedan además comunicarse libremente y acortar diferentes escalones de la compañía.

• Los empleados tiene que saber que el éxito de la empresa dependerá de su trabajo “las metas de la compañía son lasmías”.

• La comunicación oral o escrita sirven de vehículo para mensajes y sentidos.

• Cuando está integrada a un sistema de creencias, el conocimiento se transforma en ideología y es ésta laque sirve para crear, justificar y explotar las empresas.

• La autoridad debe basarse en la integración de los diversos grupos e individuos de la organización con la identidad organizacional.

•Los gerentes son una fuente importante de información para los subordinados que deseen conocer las reglas del juego que lleven al e

• Éxito, pues tiene un interés personal en difundir losconocimientos básicos sobre la jerarquía, el cumplimento, las responsabilidades y la adhesión.

• El éxito profesional depende principalmente de dos factores: la competencia del individuo en su trabajo y...