Comunicacion
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2011
PLAN DE TRABAJO PROGRAMA CODEX
I. IDENTIFICACIÓN:
NOMBRE DE LA INSTITUCION : ALEACIONES EN BASE COBRE S.A
ALBACO
REPRESENTANTE : SOCIEDAD ANONIMAINTEGRANTES : EQUIPO CODEX
PERIODO : JUNLIO - AGOSTO 2011
II. RESUMEN EJECUTIVO:
El desarrollo del programa-piloto: CODEX (Programa de Comunicación y expresión) tienecomo objetivo trabajar in situ, inquietudes, dudas, quejas y sugerencias; que presenten los operarios. Dicha información servirá para medir el CLIMA ORGANIZACIONAL en ALBACO.
El CODEX esun Programa de planificación y concertación, de tipo dinámico que evoluciona y se adecua al contexto, espacio y tiempo. Entendiéndose como espacio físico y contexto a las diversas áreas a trabajar.Por lo que, debido a la diversidad de realidades de cada área; se debe trabajar de manera indistinta.
III. PROBLEMÁTICA/ANTECEDENTES
• Alta rotación del personal.
•Comunicación inadecuada entre los trabajadores.
• Conflictos internos entre los operarios.
IV. OBJETIVOS:
• Incrementar la adecuada comunicación entre los operarios.
• Encontrar lasdiversas dificultades existentes entre los trabajadores de ALBACO.
• Medir el clima Laboral.
• Medir la satisfacción laboral.
• Discriminar la identificación de los trabajadoresde ALBACO con la empresa.
V. CUADRO DE RESUMEN
|OBJETIVO |META |ACTIVIDADES |RESPONSABLE |
|PROMOVER LACOMUNICACIÓN Y | | | |
|ADECUADA EXPRESION DE IDEAS, |4 o 5 talleres divididos según el área|Organización del Plan | |
|A NIVEL OPERARIO |de desempeño. |Ejecución del Plan |EQUIPO CODEX |
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I. IDENTIFICACIÓN:
NOMBRE DE LA INSTITUCION : ALEACIONES EN BASE COBRE S.A
ALBACO
REPRESENTANTE : SOCIEDAD ANONIMAINTEGRANTES : EQUIPO CODEX
PERIODO : JUNLIO - AGOSTO 2011
II. RESUMEN EJECUTIVO:
El desarrollo del programa-piloto: CODEX (Programa de Comunicación y expresión) tienecomo objetivo trabajar in situ, inquietudes, dudas, quejas y sugerencias; que presenten los operarios. Dicha información servirá para medir el CLIMA ORGANIZACIONAL en ALBACO.
El CODEX esun Programa de planificación y concertación, de tipo dinámico que evoluciona y se adecua al contexto, espacio y tiempo. Entendiéndose como espacio físico y contexto a las diversas áreas a trabajar.Por lo que, debido a la diversidad de realidades de cada área; se debe trabajar de manera indistinta.
III. PROBLEMÁTICA/ANTECEDENTES
• Alta rotación del personal.
•Comunicación inadecuada entre los trabajadores.
• Conflictos internos entre los operarios.
IV. OBJETIVOS:
• Incrementar la adecuada comunicación entre los operarios.
• Encontrar lasdiversas dificultades existentes entre los trabajadores de ALBACO.
• Medir el clima Laboral.
• Medir la satisfacción laboral.
• Discriminar la identificación de los trabajadoresde ALBACO con la empresa.
V. CUADRO DE RESUMEN
|OBJETIVO |META |ACTIVIDADES |RESPONSABLE |
|PROMOVER LACOMUNICACIÓN Y | | | |
|ADECUADA EXPRESION DE IDEAS, |4 o 5 talleres divididos según el área|Organización del Plan | |
|A NIVEL OPERARIO |de desempeño. |Ejecución del Plan |EQUIPO CODEX |
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