Comunicacion

LIC. CONTADURIA
C. GABINO ISLAS MONTALVO

COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCION
La comunicación en una empresa es de gran importancia para su funcionamiento operativo y como elemento constructor. Es el único elemento que le permite diferenciarse de la competencia dentro del ramo de compra-venta o prestadora de servicios que esta proporcione. Lo que la empresa comunica es lo quela empresa es en el ámbito empresarial en el que esta se desenvuelva. La comunicación en las organizaciones es un campo de estudio muy nuevo en la actualidad en nuestro país y aparece en el mundo empresarial al tratar de dar una respuesta sistemática a los procesos de interacción que se dan tanto al interior como al exterior de las organizaciones. En este sentido, podremos saber que el concepto“organizar” se refiere al proceso continuo mediante el cual se realizan actividades planificadas, coordinadas, dirigidas y evaluadas entre los individuos y entre los grupos para la obtención de objetivos comunes.

DESARROLLO

LA COMUNICACIÓN es un gran factor que hace posible que todos nosotros como seres humanos nos pongamos de acuerdo sobre los objetivos a lograr y sobre las diversas accionesque nos lleven a obtenerlos; y consecuentemente, a conseguir las metas establecidas. Este proceso de definir objetivos, coordinar esfuerzos y obtener las metas y evaluarlas por estos sistemas de comunicación que posibilitan la obtención de resultados. Sin la comunicación sería imposible la existencia de una actividad productiva de cualquier ámbito. Esta bien dicho que la comunicación es lafuerza central de enlace que permite la coordinación entre las personas y por tanto el comportamiento organizado. Esta fuerza no es sólo movilizadora es en buena parte creadora de nuevas formas de organizarnos o de obtener lo que nos proponemos. Reconocemos que gran parte de la vida de las personas se plasma dentro de una compleja red de organizaciones, en donde todas las personas satisfacemosnuestras necesidades personales y grupales., y donde, como menciono, se plasman objetivos comunes y proyectos afines. Las organizaciones surgen, básicamente, por una toma de conciencia de los seres humanos quienes nos damos cuenta que uniendo recursos y potencialidades somos capaces de lograr más y mejores productos y/o servicios de los que podríamos conseguir en forma individual. Así sabemos que lasorganizaciones se convierten en espacios sociales, donde los seres humanos comunes y corrientes al realizar trabajos individuales y grupales logramos resultados eficaces y eficientes. El simple hecho de saber hacia dónde se debe dirigir la organización es ya un elemento de identificación y de economía de esfuerzos que posibilita que todos llevemos la organización a un mismo punto llamados objetivoslos cuales se necesitan ser conseguidos con la aportación de cada uno de los que pertenecen a la organización en el menor tiempo, al menor costo, con el menor esfuerzo y con la mejor calidad. La comunicación es bien sabido que es un aspecto clave en el proceso de dirección. La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier información desvirtuada origina confusiones y errores, que disminuyen el rendimiento del grupo y el no lograr los objetivos planteados. La comunicación consta de tres elementos básicos:
Emisor, en donde se origina la información.
Transmisor, a través del cual fluye la comunicación.
Receptor,que recibe y debe entender la información.

Cualquier mínima falla en esta red de comunicación implica la desvirtuarían de la información.
Las organizaciones en nuestro país y en cualquier parte del extranjero requieren estar a la vanguardia para enfrentar con dinamismo los estándares de calidad que demandan las exigencias del mundo actual. Para tal efecto, se requiere de un compromiso...